Modelo de intervencion imas

INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL

Avance del Marco Conceptual
“Modelo de Intervención”

Mayo 2008

Índice

1. Introducción 4

2. Política Social 6

2.1 Política social y familia. 7

2.2 Elementos a considerar en las políticas sociales 8
2.2.1 Articular las políticas sectoriales y transversales 8
2.2.2 La asistencia social como forma de respuesta del Estado a las necesidades desus habitantes. 8
2.2.3 Promoción y desarrollo social 9

3. Concepto de pobreza dentro en ámbito del IMAS. 9

3.1 Perfil de la población objetivo 10

3.2 La focalización como herramienta de identificación de la población objetivo. 11

3.3 Participación comunal 12

4. Redes y vínculos con organizaciones 13

5. Condiciones Premisas o Supuestos para el Desarrollo del Modelo deIntervención. 13

5.1 Marco normativo 13

5.2 Desarrollo del Capital Humano 13

5.3 Estructura orgánica y programática 14

5.4 Sistema de planificación 14

5.5 Divulgación del modelo 14

5.6 Desconcentración equitativa 15

5.7 Control de riesgos 15

5.8 Desarrollo de las tecnologías de información 15

6. Bibliografía 16

7. Anexos 17

7.1 Comunidad 17

7.2 Desarrollo Territorial 177.3 Desconcentración 17

7.4 Desigualdad 18

7.5 Equidad 18

7.6 Exclusión social 18

7.7 Indigencia 19

7.8 Condición de Abandono 19

7.9 Organización 19

7.10 Organizaciones de Base 19
7.10.1 Organizaciones No Gubernamentales Intermediarias. 20
7.10.2 Instituciones de Bienestar Social (IBS). 20

7.11 Proyecto 20

7.12 Redes (Instrumentos de transformación social) 207.12.1 Características de las redes 21

7.13 Riesgo social 22

7.14 Voluntariado 22

7.15 Vulnerabilidad 23

Marco Conceptual

Introducción

Para la definición del modelo de intervención institucional es necesario considerar las definiciones y los referentes teóricos y conceptuales que definen su orientación o enfoque.

Para facilitar la comprensión es útil definir qué es modelo y lanecesidad de su utilización:

Un modelo constituye un diseño o concepción que se elabora o produce para imitar; es la forma que se sigue para la ejecución de los programas. Es la reproducción ideal y concreta de cómo se percibe y actúa en una realidad con fines de estudio, intervención y para obtener resultados concretos.

El modelo llama la atención sobre los detalles de mayor interés, guía aquienes lo usan hacia acciones más concretas. Es orientador, de su planteamiento depende en muchos casos el éxito de un proceso.

Incluye concepciones, el conjunto de valores (según código de ética), marco legal y normativa, condiciones, modos de pensar de la Institución, procesos de intervención, procedimientos operativos que son deseables o recomendables y resultados esperados (productos,efectos e impactos).[1]

Debe ser sencillo, práctico, claro, conciso, comunicable, económico, acorde con las posibilidades reales de la Institución, buscando siempre la exactitud del proceso aun cuando los recursos disponibles sean escasos y existan limitaciones técnicas. El modelo que se utilice debe ser “… una transacción entre lo ideal y lo factible”.[2]

Puede obtenerse en forma de imágenes,descripciones, gráficos, dibujos, bosquejos, maquetas o abstracciones, referidas a leyes, principios, ideas, conceptos, sucesos, secuencias u objetos espacio – temporales.

Características:

• Establece un marco de referencia.
• Orienta la búsqueda de información suficiente.
• Permite la abstracción de los problemas.
• Facilita el trabajo.
• Facilita el proceso decomunicación.
• Construye la viabilidad de la ejecución
• Ordena y facilita el marco operativo para la ejecución de las acciones.

Se propone reformar el artículo 4 del Reglamento para la prestación de servicios y el otorgamiento de beneficios del IMAS de la siguiente manera:

“El modelo de intervención es el que describe, organiza, explica y predice la forma de tratar una realidad o...