Modelo De Inventarios
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2011
MODELOS DE INVENTARIOS
Comúnmente los inventarios están relacionados con la mantención de cantidades suficientes de bienes (insumos, repuestos, etc.), que garanticen una operación fluida en unsistema o actividad comercial.
La forma efectiva de manejar los inventarios es minimizando su impacto adverso, encontrando un punto medio entre la poca reserva y el exceso de reserva. Está actitudprevaleció en los países industrializados de Occidente, incluso después de la segunda guerra mundial, cuando Japón instauró con gran éxito el sistema (famoso ahora)”Just in time”, ambiente que requiereun sistema de producción (casi) sin inventario.
La gestión de inventario preocupa a la mayoría de las empresas cualquiera sea el sector de su actividad y dimensión.
Por tres factores imperativos:♦ No hacer esperar al cliente.
♦ Realizar la producción a un ritmo regular, aun cuando fluctué la
Demanda.
♦ Comprar los insumos a precios más bajo
Una buena gestión de los inventarios es definirperfectamente:
♦ Mercadería a pedir.
♦ Fechas de pedido.
♦ Lugar de almacenamiento.
♦ La manera de evaluar el nivel de stock.
♦ Modo de reaprovisionamiento
Reglas de Gestión.
Cuándo y comopedir.
1. Cuando es necesario el reaprovisionamiento del inventario;
a fecha fija o fecha variable, según el nivel de stock.
2. Cuando es necesario pedir por cantidades fijas o variables según elnivel de stock.
JIT es una concepción tendiente a eliminar los inventarios, mediante mejoras en la calidad y reducción de desperdicios.
JIT considera los inventarios como resultados de deficienciasen los componentes de la producción, tales como: diseño de productos; control de calidad; selección de equipos; administración del material, etc. Al eliminar estas imperfecciones, el proceso productivopuede equilibrarse y la dependencia del flujo de producción de los inventarios puede minimizarse o eliminarse.
El sistema JIT es muy adecuado para la fabricación de carácter repetitivo, en...
Comúnmente los inventarios están relacionados con la mantención de cantidades suficientes de bienes (insumos, repuestos, etc.), que garanticen una operación fluida en unsistema o actividad comercial.
La forma efectiva de manejar los inventarios es minimizando su impacto adverso, encontrando un punto medio entre la poca reserva y el exceso de reserva. Está actitudprevaleció en los países industrializados de Occidente, incluso después de la segunda guerra mundial, cuando Japón instauró con gran éxito el sistema (famoso ahora)”Just in time”, ambiente que requiereun sistema de producción (casi) sin inventario.
La gestión de inventario preocupa a la mayoría de las empresas cualquiera sea el sector de su actividad y dimensión.
Por tres factores imperativos:♦ No hacer esperar al cliente.
♦ Realizar la producción a un ritmo regular, aun cuando fluctué la
Demanda.
♦ Comprar los insumos a precios más bajo
Una buena gestión de los inventarios es definirperfectamente:
♦ Mercadería a pedir.
♦ Fechas de pedido.
♦ Lugar de almacenamiento.
♦ La manera de evaluar el nivel de stock.
♦ Modo de reaprovisionamiento
Reglas de Gestión.
Cuándo y comopedir.
1. Cuando es necesario el reaprovisionamiento del inventario;
a fecha fija o fecha variable, según el nivel de stock.
2. Cuando es necesario pedir por cantidades fijas o variables según elnivel de stock.
JIT es una concepción tendiente a eliminar los inventarios, mediante mejoras en la calidad y reducción de desperdicios.
JIT considera los inventarios como resultados de deficienciasen los componentes de la producción, tales como: diseño de productos; control de calidad; selección de equipos; administración del material, etc. Al eliminar estas imperfecciones, el proceso productivopuede equilibrarse y la dependencia del flujo de producción de los inventarios puede minimizarse o eliminarse.
El sistema JIT es muy adecuado para la fabricación de carácter repetitivo, en...
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