Modelo de la gestión de conocimiento

Educar 37, 2006

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Modelos para la creación y gestión del conocimiento: una aproximación teórica
David Rodríguez Gómez
Universitat Autònoma de Barcelona Departament de Pedagogia Aplicada 08193 Bellaterra (Barcelona). Spain david.rodríguez.gomez@uab.es

Resumen La aparición y creciente importancia del conocimiento como un nuevo factor de producción hace que el desarrollo detecnologías, metodologías y estrategias para su medición, creación y difusión se convierta en una de las principales prioridades de las organizaciones en la sociedad del conocimiento. Existen multitud de modelos para la creación y gestión del conocimiento, así como diversas y variadas perspectivas para su estudio, análisis y comprensión. En el presente artículo, realizaremos una primera aproximación teóricaa la tipología de modelos para la creación y gestión del conocimiento, analizaremos algunos de ellos y veremos algunas de las dificultades y de los factores clave que condicionan el éxito de los procesos para la creación y gestión del conocimiento. Palabras clave: creación y gestión del conocimiento, desarrollo organizativo, aprendizaje organizacional. Resum. Models per a la creació i gestió delconeixement: una aproximació teòrica L’aparició i creixent importància del coneixement com a un nou factor de producció fa que el desenvolupament de tecnologies, metodologies i estratègies per a la seva mesura, creació i difusió es converteixi en una de les principals prioritats de les organitzacions a la societat del coneixement. Existeixen multituds de models per a la creació i gestió delconeixement, així com diverses i variades perspectives per al seu estudi, anàlisis i comprensió. En el present article realitzarem una primera aproximació teòrica a la tipologia de models per a la creació i gestió del coneixement, analitzarem alguns d’ells i veurem algunes de les dificultats i factors claus que condicionen l’èxit dels processos per a la creació i gestió del coneixement. Paraules clau:creació i gestió del coneixement, desenvolupament organitzatiu, aprenentatge organitzatiu. Abstract. Knowledge creation and management models: a theoretic approach Knowledge and its appearance and increasing importance as a new production factor has turned development of technologies, methods and strategies for its measuring, creation and diffusion into one of the main priorities for organisationsat this new knowledge society.

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David Rodríguez Gómez

There exist a myriad of models for knowledge creation and management, as well as various points of view for its study, analysis and understanding. In this article we will theoretically approach to knowledge creation and management models typology. We will analyse some of them and we will see some of thedifficulties and key factors that determine the success in knowledge creation and management processes. Key words: knowledge creation and management, organizational development, organizational learning.

Sumario 1. Origen e importancia de la gestión del conocimiento: ¿por qué ahora? 2. ¿Qué es la gestión del conocimiento? 3. Tipología de modelos para la gestión del conocimiento 4. Análisis comparativo dealgunos modelos para la gestión del conocimiento 5. Factores clave de éxito en la gestión del conocimiento 6. Dificultades y limitaciones en el desarrollo de procesos para la creación y gestión del conocimiento 7. Bibliografía

El auténtico conocimiento es conocer la extensión de la propia ignorancia. CONFUCIO

1. Origen e importancia de la gestión del conocimiento: ¿por qué ahora? En losúltimos años, en el ámbito de la llamada economía del conocimiento, la gestión del conocimiento (GC) se ha convertido en uno de los principales temas de investigación y, en el paradigma de gestión por excelencia, en el campo de la organización y gestión de instituciones empresariales.
Todas las organizaciones saludables generan y usan conocimiento. A medida que las organizaciones interactúan con...