Modelo de las expectativas (vroom)

MODELO DE EXPECTATIVAS (VROOM)
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La motivación es producto de tres factores:
1.Valencia
que tanto se desea una recompensa
2.Expectativa
estimación de la probabilidad de que el esfuerzoproduzca un desempeño
exitoso
3.Instrumentalidad
medios y herramientas empleados
estimación de que el desempeño llevará a recibir la recompensa
1) Valencia:
- Es el nivel de deseo que unapersona tiene para alcanzar una meta.
- Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo en la medida que las necesidades antiguas queden satisfechas yaparezcan otras nuevas.
- La valencia puede ser positiva o negativa, con un rango entre -1 y +1
2) Expectativa:
- Es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirála
realización de una tarea.
- Se presenta en forma de probabilidades (valor entre 0 y 1)
- Aumenta la evaluación de la expectativa la autoeficacia del individuo (la creencia de que
se cuenta conlas capacidades necesarias para realizar el trabajo) y la disminuye el
fenómeno de impostor (considerar que no se es tan capaz como se hace ver a otros)
3) Instrumentalidad:
- El empleadorealiza una evaluación de la probabilidad de que la empresa valore su
desempeño y le otorgue recompensas (valor entre 0 y 1).
- Si evalúa que las promociones son en base al desempeño, lainstrumentalidad tendrá una
calificación alta.
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Cómo funciona el modelo:
- La combinación de estos tres elementos produce la motivación, en distintos grados de
acuerdo a la intensidad de los factores.- Cuando la valencia es negativa, se habla de evitación; es decir, el empleado quiere evitar conseguir algo. Y, la fuerza del comportamiento para evitar algo, depende de los otros factores.
- Segúneste modelo, entonces, hay dos caminos posibles para conseguir motivar a una
persona:
1.- Reconocer e intentar afectar la percepción de las recompensas, la valencia y la
probabilidad de...