Modelo de las expectativas

__Modelo de las expectativas
Fue desarrollado por victor vroom
Y dice que la motivación es producto de tres factores: valencia, expectativa, instrumentalidad
Esta relación se expresa en la sigformula
__ La valencia se refiere a la fuerza de la preferencia de una persona por recibir una recompensa.
La diferencia entre las consecuencias de los modelos
Es que en el de las necesidades se usanamplias generalizaciones para predecir donde un grupo de empleados puede tener los impulsos más fuertes o las mayores necesidades insatisfechas.
En el modelo de expectativas los administradoresnecesitan reunir información específica sobre las preferencias de un empleado individual respecto de un conjunto de recompensas, y luego seguir vigilando los cambios en dichas preferencias
Debido a quelas personas pueden tener preferencias positivas o negativas por un resultado la VALENCIA puede ser positiva o negativa. Cuando una persona prefiere no alcanzar un resultado en contraste conalcanzarlo, la valencia es una cifra negativa. Si una persona es indiferente a un resultado, la valencia es 0. Los límites van de -1 a +1
Algunos empleados encontraran una valencia intrínseca en el trabajo, sise tiene una fuerte ética laboral o motivación de competencia.
__ la expectativa es la fuerza de la creencia de que el esfuerzo propio relacionado con el trabajo dará por resultado la felizconclusión de una tarea.
Debido a que la expectativa es la probabilidad de una conexión entre el esfuerzo y el desempeño, su valor puede ir de 0 a 1. Si un empleado considera que no hay posibilidades de quesu esfuerzo lo lleve al desempeño deseado la expectativa es 0. Si el empleado tiene una confianza absoluta de que puede terminar bien la tarea, la expectativa tiene un valor de 1.
Una de las fuerzasque contribuyen a las expectativas de desempeño y esfuerzo es la EFICACIA PERSONAL del individuo
__ la instrumentalidad representa la creencia del empleado de que recibirá una recompensa una vez...