Modelo de lippitt

Páginas: 2 (369 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2014
Caracteristicas del modelo de Lippitt, Watson y Westley:
PRINCIPALES CARACTERISTICAS
Una de las principales características de este modelo es que veían el proceso de cambio desde la perspectivadel agente de cambio, considerándolo un profesional, así como también un especialista en ciencias del comportamiento que pertenece a la organización o que interviene en el proceso de cambio.
Los dosprincipales conceptos de este modelo indican que toda la información debe ser libremente compartida entre la organización y el agente de cambio.
La información puede ser útil, si y solo si, esconvertida en planes de acción.
El modelo de Lippitt, Watson y Westley enfatiza el papel del facilitador, el cual es alguien externo a la organización, lo que le permite tener mayor objetividad el momentode apoyar y guiar el cambio. Este modelo es uno de los primeros modelos en D.O., y muestra claramente el rol del consultor como alguien externo a la organización.

Comparación de los modelos:Agente de cambio: Es aquellas personas que propicia deliberadamente, o mediante su comportamiento, cambios en lo social, en lo cultural o en el comportamiento de los individuos. Un Agente de Cambio secaracteriza por que es quien tiene el valor de asumir un riesgo y de abrirse a nuevas ideas, es quien está insatisfecho con la realidad actual, es quien asume la responsabilidad donde otros creanexcusas, es quien logra ver las posibilidades en una situación donde otros ven las limitaciones.

Organización Es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan einteractúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logrendeterminados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.

Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas (mypes) y microempresas que son organizaciones con fines...
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