Modelo de manual de organizacion y funciones
Páginas: 20 (4877 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2010
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
I. P R E S E N T A C I O N
El Manual de Organización y Funciones es un documento normativo de gestión
Institucional en el cual se establecen operativamente y con detalle las funciones, actividades y tareas especificas de las diferentes unidades orgánicas de una Entidad y que dan responsabilidad de funciones a un cargo dentro de la estructuraOrgánica.
Por ello, la Empresa “RIXI SAC”, de la Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque presenta el “MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES” (MOF-2009) que tiene como propósito ser un instrumento de gestión que permite facilitar el adecuado funcionamiento de la Entidad.
Al poner este documento a conocimiento de todos los Trabajadores de la Empresa “RIXI SAC”, anhelamos que se le dé eluso efectivo, por cuanto consideramos que debe ser un documento de orientación y de permanente consulta para el cumplimiento de funciones, actividades y tareas que el cargo que desempeñamos nos obliga.
Este MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, estará sujeto a las modificaciones que pueden realizarse respondiendo a la dinámica administrativa de la empresa.
II. TITULO II
G E N E R A L ID A D E S
1.- FINALIDAD DEL MANUAL
El presente documento de gestión, tiene por finalidad determinar las funciones específicas, responsabilidad y autoridad de los cargos dentro de la estructura orgánica de cada dependencia.
También proporciona información veraz a los funcionarios y empleados sobre sus funciones específicas, sus dependencia jerárquica y coordinación para el cumplimiento desus funciones, así como las interrelaciones formales que le corresponde.
2.- BASE LEGAL
- Estatuto Legal de la empresa inscrita en Registros Públicos.
- Ley General de Sociedades.
- Cuadro Orgánico de Cargos aprobado por el Gerente General mediante directiva Nº 02-2730.
- Ley General de Sociedades.
3.- ALCANCE
El ámbito de aplicación del presente manual alcanza a todos lostrabajadores que desempeñan diferentes puestos que conforman la Estructura Orgánica de la empresa, cualquiera sea su nivel jerárquico o grupo ocupacional.
4.- APROBACIÓN
El Manual de Organización y Funciones, es aprobado mediante Directiva por el Gerente General.
TITULO II: DEL DISEÑO ORGANICO
i. ESTRUCTURA ORGANICA:
1. ÓRGANO DE GOBIERNO:
• Junta General deAccionistas.
2. ORGANO DE DIRECCION:
• Gerencia General.
3. ORGANOS FUNCIONALES:
• Gerencia Administrativa.
• Gerencia de Producción.
• Gerencia de Logística.
• Gerencia de Marketing.
4. ORGANOS DESCONCENTRADOS:
• Agencia de Ventas en Lima
• Agencia de Ventas en Trujillo.
• Agencia de Ventas en Piura.
ii. ORGANIGRAMA DELA EMPRESA “RIXI SAC”:
iii. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE CARGOS:
|ORGANO |NOMBRE DEL CARGO |Nº REQUERIDO |
|DIRECCION |Gerente General |1 |
| |Subgerente|1 |
| |Asistenta de Gerencia |1 |
| |Asistente de Finanzas |1 |
| | | |
|FUNCIONAL |a) Gerente Administrativo |1 |
| | Jefe de Personal |1 |
| | Asistente de Remuneración...
I. P R E S E N T A C I O N
El Manual de Organización y Funciones es un documento normativo de gestión
Institucional en el cual se establecen operativamente y con detalle las funciones, actividades y tareas especificas de las diferentes unidades orgánicas de una Entidad y que dan responsabilidad de funciones a un cargo dentro de la estructuraOrgánica.
Por ello, la Empresa “RIXI SAC”, de la Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque presenta el “MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES” (MOF-2009) que tiene como propósito ser un instrumento de gestión que permite facilitar el adecuado funcionamiento de la Entidad.
Al poner este documento a conocimiento de todos los Trabajadores de la Empresa “RIXI SAC”, anhelamos que se le dé eluso efectivo, por cuanto consideramos que debe ser un documento de orientación y de permanente consulta para el cumplimiento de funciones, actividades y tareas que el cargo que desempeñamos nos obliga.
Este MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, estará sujeto a las modificaciones que pueden realizarse respondiendo a la dinámica administrativa de la empresa.
II. TITULO II
G E N E R A L ID A D E S
1.- FINALIDAD DEL MANUAL
El presente documento de gestión, tiene por finalidad determinar las funciones específicas, responsabilidad y autoridad de los cargos dentro de la estructura orgánica de cada dependencia.
También proporciona información veraz a los funcionarios y empleados sobre sus funciones específicas, sus dependencia jerárquica y coordinación para el cumplimiento desus funciones, así como las interrelaciones formales que le corresponde.
2.- BASE LEGAL
- Estatuto Legal de la empresa inscrita en Registros Públicos.
- Ley General de Sociedades.
- Cuadro Orgánico de Cargos aprobado por el Gerente General mediante directiva Nº 02-2730.
- Ley General de Sociedades.
3.- ALCANCE
El ámbito de aplicación del presente manual alcanza a todos lostrabajadores que desempeñan diferentes puestos que conforman la Estructura Orgánica de la empresa, cualquiera sea su nivel jerárquico o grupo ocupacional.
4.- APROBACIÓN
El Manual de Organización y Funciones, es aprobado mediante Directiva por el Gerente General.
TITULO II: DEL DISEÑO ORGANICO
i. ESTRUCTURA ORGANICA:
1. ÓRGANO DE GOBIERNO:
• Junta General deAccionistas.
2. ORGANO DE DIRECCION:
• Gerencia General.
3. ORGANOS FUNCIONALES:
• Gerencia Administrativa.
• Gerencia de Producción.
• Gerencia de Logística.
• Gerencia de Marketing.
4. ORGANOS DESCONCENTRADOS:
• Agencia de Ventas en Lima
• Agencia de Ventas en Trujillo.
• Agencia de Ventas en Piura.
ii. ORGANIGRAMA DELA EMPRESA “RIXI SAC”:
iii. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE CARGOS:
|ORGANO |NOMBRE DEL CARGO |Nº REQUERIDO |
|DIRECCION |Gerente General |1 |
| |Subgerente|1 |
| |Asistenta de Gerencia |1 |
| |Asistente de Finanzas |1 |
| | | |
|FUNCIONAL |a) Gerente Administrativo |1 |
| | Jefe de Personal |1 |
| | Asistente de Remuneración...
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