MODELO DE MOF
Páginas: 10 (2500 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2013
PRESENTACION
El Manual de Organización y Funciones (MOF) de la empresa PANIFICADORA SQUID PERU, constituye un documento técnico normativo, auxiliar de la gestión administrativa, que establece las función es específicas, atribuciones, responsabilidades y requisitos mínimos a nivel de cargo desarrollándolos a partir de la Estructura Orgánica y funciones generalesestablecidas en el Reglamento de Organización y Funciones.
El MOF de SQUID PERU, es un documento que sirve para el control y la evaluación de las actividades que en él se desarrollan, modificándose permanentemente en razón a la exigencia de la dinámica administrativa y los objetivos propuesto.
1.1 ALCANCE
El ámbito de aplicación del presentedocumento, compete a los servidores que integran LA PANIFICADO SQUID PERU S.A.C.
1.2 BASE LEGAL
ESTATUTO de la empresa SQUID PERU
Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR. Normas para la Formulación del MOF.
Directiva Nº 001-95-INAP/DNR. Normas para la Formulación del MOF.
Decreto Supremo N° 043-2006-PCM
INDICEI. Presentación 1
1.1 Alcance 2
1.2 Base legal 2
II. Índice 3
III. Organigrama Estructural 4
3.1 Estructura Orgánica 5
3.2 Funciones a nivel de órgano 6
IV. Cuadro Orgánico de cargos 12
V. Perfiles de los encargados en cada área 12
III. Organigrama Estructural
3.1Estructura Orgánica
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
1.1 Junta General de Accionistas
1.2 Directorio
1.3 Gerencia General
OGRANOS DE APOYO
2.1 Departamento de PRODUCCIÓN
2.2 Departamento de COMERCIALIZACIÓN
2.3 Departamento de FINANZAS
2.4 Departamento de LOGÍSTICA COMERCIAL
OGRANOS DE LINEA
3.1 Jefatura de PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
3.2 Jefatura de CONTABILIDAD GENERAL
3.3 Jefaturade DESPACHO
3.2 Funciones a nivel de órgano
DEL ORGANO DE GOBIERNO
Es el órgano supremo de la sociedad. Los accionistas constituidos en junta general debidamente convocada, y con el QUORUM correspondiente, deciden por la mayoría que establece la “LEY GENERAL DE SOCIEDADES” los asuntos propios de su competencia. Todos los accionistas incluso los disidentes y los que no hubieranparticipado en la reunión, están sometidos a los acuerdos adoptados por la junta general. .
La convocatoria a junta de accionistas se sujeta a lo dispuesto en el art. 245° y sus responsabilidades y facultades al art. 114 LEY GENERAL DE SOCIEDADES.
El accionista podrá hacerse representar en las reuniones de junta general por medio de otro accionista, su cónyuge, o ascendiente o descendente en primergrado, pudiendo extenderse la representación a otras personas.
DE LOS ORGANOS DE DIRECCION
DEL DIRECTORIO
Determinar la forma como debe darse cumplimiento al fin social, teniendo en cuenta los lineamientos que hubiere fijado la Junta General de Accionistas.
Aprobar el Reglamento Interno y la organización de la Sociedad, así como reglamentar su propio funcionamiento.
Ejercer larepresentación de la Sociedad.
Designar al Gerente General, los Gerentes y demás funcionarios que ejerzan cargos de confianza y removerlos, así como otorgar poderes que contengan las facultades de que gozan.
Supervisar la marcha de la sociedad.
Presentar a la Junta General Obligatoria Anual, al término de cada ejercicio económico, los estados financieros y la memoria anual. Así como la propuestatanto de la distribución de utilidades, y de la separación de reservas y fondos especiales.
Aceptar la dimisión de sus miembros y proveer vacantes que se produzcan.
DE LA GERENCIA
Ejecutar las decisiones del Directorio y de la Junta General de Accionistas;
Participar en las sesiones de Directorio con voz pero sin voto;
Dirigir las actividades de PASPE S.A.C. para el cumplimiento de...
PRESENTACION
El Manual de Organización y Funciones (MOF) de la empresa PANIFICADORA SQUID PERU, constituye un documento técnico normativo, auxiliar de la gestión administrativa, que establece las función es específicas, atribuciones, responsabilidades y requisitos mínimos a nivel de cargo desarrollándolos a partir de la Estructura Orgánica y funciones generalesestablecidas en el Reglamento de Organización y Funciones.
El MOF de SQUID PERU, es un documento que sirve para el control y la evaluación de las actividades que en él se desarrollan, modificándose permanentemente en razón a la exigencia de la dinámica administrativa y los objetivos propuesto.
1.1 ALCANCE
El ámbito de aplicación del presentedocumento, compete a los servidores que integran LA PANIFICADO SQUID PERU S.A.C.
1.2 BASE LEGAL
ESTATUTO de la empresa SQUID PERU
Resolución Jefatural Nº 095-95-INAP/DNR. Normas para la Formulación del MOF.
Directiva Nº 001-95-INAP/DNR. Normas para la Formulación del MOF.
Decreto Supremo N° 043-2006-PCM
INDICEI. Presentación 1
1.1 Alcance 2
1.2 Base legal 2
II. Índice 3
III. Organigrama Estructural 4
3.1 Estructura Orgánica 5
3.2 Funciones a nivel de órgano 6
IV. Cuadro Orgánico de cargos 12
V. Perfiles de los encargados en cada área 12
III. Organigrama Estructural
3.1Estructura Orgánica
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
1.1 Junta General de Accionistas
1.2 Directorio
1.3 Gerencia General
OGRANOS DE APOYO
2.1 Departamento de PRODUCCIÓN
2.2 Departamento de COMERCIALIZACIÓN
2.3 Departamento de FINANZAS
2.4 Departamento de LOGÍSTICA COMERCIAL
OGRANOS DE LINEA
3.1 Jefatura de PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
3.2 Jefatura de CONTABILIDAD GENERAL
3.3 Jefaturade DESPACHO
3.2 Funciones a nivel de órgano
DEL ORGANO DE GOBIERNO
Es el órgano supremo de la sociedad. Los accionistas constituidos en junta general debidamente convocada, y con el QUORUM correspondiente, deciden por la mayoría que establece la “LEY GENERAL DE SOCIEDADES” los asuntos propios de su competencia. Todos los accionistas incluso los disidentes y los que no hubieranparticipado en la reunión, están sometidos a los acuerdos adoptados por la junta general. .
La convocatoria a junta de accionistas se sujeta a lo dispuesto en el art. 245° y sus responsabilidades y facultades al art. 114 LEY GENERAL DE SOCIEDADES.
El accionista podrá hacerse representar en las reuniones de junta general por medio de otro accionista, su cónyuge, o ascendiente o descendente en primergrado, pudiendo extenderse la representación a otras personas.
DE LOS ORGANOS DE DIRECCION
DEL DIRECTORIO
Determinar la forma como debe darse cumplimiento al fin social, teniendo en cuenta los lineamientos que hubiere fijado la Junta General de Accionistas.
Aprobar el Reglamento Interno y la organización de la Sociedad, así como reglamentar su propio funcionamiento.
Ejercer larepresentación de la Sociedad.
Designar al Gerente General, los Gerentes y demás funcionarios que ejerzan cargos de confianza y removerlos, así como otorgar poderes que contengan las facultades de que gozan.
Supervisar la marcha de la sociedad.
Presentar a la Junta General Obligatoria Anual, al término de cada ejercicio económico, los estados financieros y la memoria anual. Así como la propuestatanto de la distribución de utilidades, y de la separación de reservas y fondos especiales.
Aceptar la dimisión de sus miembros y proveer vacantes que se produzcan.
DE LA GERENCIA
Ejecutar las decisiones del Directorio y de la Junta General de Accionistas;
Participar en las sesiones de Directorio con voz pero sin voto;
Dirigir las actividades de PASPE S.A.C. para el cumplimiento de...
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