Modelo De Negocio Canvas

1Modelo Canvas






















Yisell Arroyo, Alex Arteta, Carlos Cantillo, Karen De La Cruz,
Harold Torregrosa & María Urquijo.
Septiembre 2015.

Instituto Tecnológico De Soledad Atlántico (ITSA)
Escuela De Administración Y Gestión.
Electiva: Formulación Y Evaluación De Proyectos.

Tabla de Contenidos

Introducción……………………………………………….………………….…3Justificación………………………………………………………….…….….…4
¿Qué es el modelo de negocio canvas?.................................................................5
Las principales ventajas de usar esta
herramienta para el diseño de un nuevo negocio……………………………….8
Conclusión……………………………………………………………………...10
Lista de referencia………………………………………………………………11
Vita……………………………………………………………………………...12











Introducción
En el presente trabajo explicaremos en que consiste el Business Model Canvas, una herramientanueva, que hace unos años (2010) vio la luz gracias al libro “Generación de modelos de negocio” (Business Model Generation) escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur.el modelo canvas es una herramienta que permite realizar un plan de negocio de manera rápida y visual. Utilizando este sistema ahorrarás tiempo y dinero a la hora de diseñar un producto o servicio. Tener a la vista todos los engranajesque componen una empresa y mejorar los aspectos de la misma.
Se explicara los nueve módulos, en que se divide el modelo. La parte derecha es la que hace referencia a los aspectos externos a la empresa, al entorno y se compone por los siguientes bloques: segmento de mercado, propuesta de valor, canales, relación con clientes y fuentes de ingresos; en la parte izquierda se reflejan los aspectosinternos de la empresa como asociaciones clave, actividades y recursos clave, y estructura de costos.
Para finalizar destacamos los importantes beneficios de utilizar modelos de negocios como el canvas, ya que es una herramienta (lienzo) muy práctica que nos permite modificar todo lo que sea necesario sobre la misma, a medida que vas avanzando en su análisis y testando las hipótesis más arriesgadasque ponen en juego la viabilidad de tu negocio.






Justificación
Mediante este trabajo se busca dar a conocer el modelo de negocio Canvas, exponiendo en que consiste y los beneficios que nos trae, la manera en cómo podemos utilizarlo a la hora de tener una idea de negocio, ya sea un producto o un servicio, esto con el fin de brindarles a nuestros compañeros de clases la oportunidad de conocer yentrar en el mundo de la innovación, emprendimiento, mercando, dándole las herramientas para hacerlo como es el modelo Canvas, donde podemos convertir una idea en algo sustentable.













¿Qué Es El Modelo De Negocio Canvas?
Aunque anteriormente ya había gente trabajando con conceptos similares, el Canvas de modelo de negocio es una herramienta nueva, que hace unos años (2010) vio la luzgracias al libro “Generación de modelos de negocio” (Business Model Generation) escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Este libro se caracteriza por ser una guía para visionarios, revolucionarios y retadores que quieren desafiar los anticuados modelos de negocio y diseñar las empresas del futuro, en definitiva, un libro que te enseña las herramientas necesarias para la generación de modelos denegocio, donde el Canvas de Modelo de Negocio es la herramienta principal!
El Business Model Canvas o Lienzo de modelos de negocio. Esta herramienta se ha convertido en una opción muy válida para diseñar modelos de estrategia empresarial, tanto para empresas establecidas como para la puesta en marcha de las start-ups.  El modo más efectivo de aprender de esta metodología es desde la propiaexperiencia, lo que se conoce como learning by doing (“aprender haciendo”).
Se trata de aprender muy rápido sobre el mercado, en un corto tiempo y con el mínimo coste.  El objetivo es lograr un modelo que busque la agilidad y la reducción del tiempo en el desarrollo de iniciativas empresariales, para finalmente generar productos y servicios que...