Modelo De Negocio De Chatarra

Páginas: 4 (871 palabras) Publicado: 24 de abril de 2011
Estrategia de precios

Son todos los recursos de mercadeo utilizados por una compañía respecto a la modificación del precio de sus productos en el mercado, estas pueden estar orientadas a mantener,elevar o disminuir los precios respecto a los precios del mercado. Existen varias clases de estrategias como son:

Estrategia de Descremado de Precios
Estrategias de Precios de Penetración.Estrategias de Precios de Prestigio
Estrategias de Precios Orientadas a la Competencia
Estrategias de Precios Para Cartera de Productos.
Estrategias de Precios por Áreas Geográficas.

Ejemplo:

1.El precio del limón se fija en bogota de acuerdo al mercado de Abastos, este no tiene estrategia ya que el mercado diario lo define, lo que si se puede hacer es implementar una estrategia orientada ala competencia ya que si se quiere ganar participación en el mercado es manejando un precio inferior al del mercado.

Estrategias de promoción y ventas

Incentivos a corto plazo con el fin deaumentar las ventas de un producto o servicio.
La promoción de ventas cubre una amplia variedad de incentivos para el corto plazo - cupones, premios, concursos, descuentos- cuyo fin es estimular a losconsumidores, al comercio y a los vendedores de la propia compañía.
El gasto en la promoción de ventas ha aumentado más rápidamente que el de publicidad en los últimos años. La promoción de ventasexige que se fijen unos objetivos, se seleccionen las herramientas, se desarrolle y pruebe el programa antes de instrumentarlo, y se evalúen sus resultados
Tipos de promoción:
• Promoción de consumo.-ventas promociónales para estimular las adquisiciones de los consumidores.
Instrumentos de promoción de consumo:
• Muestras: Obsequio de una pequeña cantidad de un producto para que los consumidoreslo prueben.
• Cupones: certificados que se traducen en ahorros para el comprador de determinados productos.
• Devolución de efectivo (o rebajas): Devolución de una parte del precio de compra de...
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