MODELO DE NEGOCIO

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI


FACULTAD DE ECONOMIA


NUEVAS TENDENCIAS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES


C.P. JOSE ROBERTO VALERDI SANCHEZ


MODELO DE NEGOCIOS – CASO “GOOD YEAR”


JUAN ADRIAN CRUZ GUERRA


SAN LUIS POTOSI, S.L.P.
29 DE NOVIEMBRE DE 2012
Que conocemos por GOODYEAR?
Normalmente al mencionar Goodyear se nos viene a la mente la llantera.
Sinembargo en el 2007 cuando se crea la empresa VEYANCE, quien se encarga de producir y comercializar la marca goodyear. Se crea con la finalidad de crear nuevos productos de hule, productos del ramo automotriz, hidráulico e industrial. Brindando un gama más amplia en sus productos y abriéndose campo a un nuevos mercados. Con la finalidad de brindar al cliente final un producto de buenacalidad y acorde a sus necesidades.













¿Veyance?
Esta nueva empresa a lo largo de los años ah ido creciendo y expandiéndose al grado de ahora ser una empresa mundialmente reconocida por sus productos de hule, teniendo presencia en el contiene Americano, Asiático, Europeo y Africano.
Esta empresa cuenta con plantas productoras, Ensambladoras y Comercializadoras.
Cadaplanta se encarga de ser especialista en un producto en específico.














MISION
Estamos comprometidos con nuestros Distribuidores Autorizados Goodyear, usuarios finales, inversionistas, empleados y medio ambiente, ofreciendo productos de alta calidad, personal comprometido, innovando tecnología y un proceso de mejora continua que nos conducen a un crecimiento sostenido enel mercado.

VISION
Ser líderes en los mercados de México y Centro América de Productos Industriales y Automotrices de hule reforzado y PVC, utilizando estratégicamente nuestros recursos, agregando valor a nuestros clientes, empleados, accionistas y comunidad en general.

VALORES
Lealtad
Honestidad
Transparencia
Respeto
Excelencia
Compromiso
Responsabilidad
IntegridadGoodyear en México
En México Goodyear cuenta con:
2 plantas productoras ( SLP y Chihuahua)
1 ensambladora (SLP)
1 Comercializadora
1 LACSC Financiero ( este es el centro de Servicios Financieros de Latino America, llevando la operación financiera de varios países de Latino America)
Con ventas de alrededor de 230 MM USD
Principales Competidores Gates, Parker, Dyco y Contitech

Goodyearvs Competidores en el mercado










Productos Goodyear

“AMORTIGUADORES” “MANGUERAS INDUSTRIALES”

“BANDAS AUTOMOTRICES” “MANGUERAS HIDRAULICAS”

“BANDAS MANGNETICAS” “ENGRANES”
“ANALISIS FODA”FORTALEZAS
Alta Calidad en los Productos
Solida red de distribución.
Marca reconocida
Planta de Producción nacional
OPORTUNIDADES
Creación de productos para carga pesada, y conforme a las necesidades de sus clientes
El mercado de reemplazo está creciendo hoy en día
Servicio técnico especializado en los productos Goodyear.
Creación de una línea de productos económica.
DEBILIDADES
Nocontamos con productos para empresas de carga pesada
Contamos con candados en Mercadotecnia así como en programas de Publicidad
Desventaja que Goodyear es conocido como productora de llantas y no de productos industriales, automotrices e hidráulicos
AMENAZAS
Una fuerte Amenaza es el cambio en la moneda extranjera USD.
El Mercado está aceptando productos chinos
Los precios de lacompetencia son más bajos que los de Goodyear

MODELO DE NEGOCIOS
Segmentos de Mercado
En este módulo se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa.
Goodyear está dirigida a los Distribuidores con potencial para vender productos Automotrices e Industriales así como Bandas Transportadoras.
Goodyear esta mas dirigida a los distribuidores ya que se basa...