modelo de negocio

Páginas: 4 (935 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2013
9 pilares para reinventar su modelo de negocio
En los últimos años, la economía mundial ha sufrido cambios vertiginosos constantes en donde los principales motores de la economía mundial han sidoafectados, trayendo como consecuencia que muchas empresas se declararan en quiebra y aumentara la competencia entre las empresas que lograron sobrevivir a la crisis. Y ante está fehaciente realidad,han surgido numerosas alternativas que permiten el fortalecimiento de las empresas que subsisten, siendo una de las más sobresalientes: la reinvención en el modelo de negocio.
Hoy ya no es suficienteofertar solo un buen producto o servicio, sino también agregar valor y ofrecer experiencias de compras bajo un concepto de negocio altamente competitivo. Y los cambios que hoy se suscitan obligan a lasempresas a dejar los planteamientos tradicionales en cuando a la planeación estratégica y su forma de hacer negocios, para abordar una nueva forma de competir y generar nuevas vías de crecimiento. Elempresario y escritor estadounidense Jack Welch afirma que cuando el ritmo de los cambios internos dentro de una empresa es superado por el ritmo de los cambios externos, entonces su final estácerca.
Le invito a examinar si su empresa está avanzando a la velocidad correcta, adaptándose a las tendencias mundiales y compitiendo con la intensidad bajo la cual operan sus competidores más fuertes.Si usted reconoce que su empresa se encuentra en un periodo de estancamiento y que sus ingresos comienzan a decrecer, entonces es tiempo de reinventar su forma de hacer negocios.
Antes de reinventarsu modelo de negocio es fundamental que entienda que un modelo de negocio es el concepto bajo el cual una empresa opera y agrega valor a lo que ofrece a sus clientes, integrando estrategias innovadorascon el fin de generar ingresos rentables para la organización. La creación de un modelo de negocio implica visualizar oportunidades de negocios que otros no ven y tomar ventaja de ellas.
Pero,...
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