Modelo de Negocio
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2014
¿Qué es un Modelo de Negocio?
Es aquel que describe los fundamentos de como una organización crea, desarrolla y captura valor.
Elementos de un Modelo de Negocio:
Los elementos de unmodelo de negocios se dividen en 9 bloques, los cuales muestran la lógica de cómo la compañía puede obtener dinero:
1.- Segmentos de clientes: Una organización llega a uno o variossegmentos de clientes.
2.-Propocisiones de Valor: Mediante las propuestas de valor se pretende resolver los problemas del cliente y satisfacer las necesidades.
3.- Canales de Distribución yComunicaciones: Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, distribución y canales de ventas.
4.- Relación con Clientes: Se establecen y mantienen concada segmento de clientes.
5.- Flujos de Ingresos: Son el resultado de las propuestas de valor entregadas a los clientes.
6.- Recursos Claves: Son los medios necesarios para ofrecer yentregar los elementos descritos con anterioridad.
7.- Actividades Clave: Serie de actividades fundamentales que se deben realizar.
8.- Socios Clave: Las empresas buscan crear alianzaspara optimizar sus modelos de negocio, reducir el riesgo, o adquirir recursos.
Existen cuatro tipos de alianzas:
• Alianzas estratégicas entre no competidores
• Competencias: alianzasestratégicas entre competidores
• Las empresas mixtas para desarrollar nuevos negocios
• relaciones comprador-proveedor para asegurar un suministro fiable
9.- Estructura de Costos:Describen los costos más importantes incurridos mientras opera bajo un modelo de negocio en particular. La creación y la entrega de valor, el mantenimiento de relaciones con los clientes, ygenerando ingresos todos incurren en costos. Estos costos se pueden calcular con relativa facilidad después de definir los recursos claves, actividades clave, alianzas clave.
Es aquel que describe los fundamentos de como una organización crea, desarrolla y captura valor.
Elementos de un Modelo de Negocio:
Los elementos de unmodelo de negocios se dividen en 9 bloques, los cuales muestran la lógica de cómo la compañía puede obtener dinero:
1.- Segmentos de clientes: Una organización llega a uno o variossegmentos de clientes.
2.-Propocisiones de Valor: Mediante las propuestas de valor se pretende resolver los problemas del cliente y satisfacer las necesidades.
3.- Canales de Distribución yComunicaciones: Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, distribución y canales de ventas.
4.- Relación con Clientes: Se establecen y mantienen concada segmento de clientes.
5.- Flujos de Ingresos: Son el resultado de las propuestas de valor entregadas a los clientes.
6.- Recursos Claves: Son los medios necesarios para ofrecer yentregar los elementos descritos con anterioridad.
7.- Actividades Clave: Serie de actividades fundamentales que se deben realizar.
8.- Socios Clave: Las empresas buscan crear alianzaspara optimizar sus modelos de negocio, reducir el riesgo, o adquirir recursos.
Existen cuatro tipos de alianzas:
• Alianzas estratégicas entre no competidores
• Competencias: alianzasestratégicas entre competidores
• Las empresas mixtas para desarrollar nuevos negocios
• relaciones comprador-proveedor para asegurar un suministro fiable
9.- Estructura de Costos:Describen los costos más importantes incurridos mientras opera bajo un modelo de negocio en particular. La creación y la entrega de valor, el mantenimiento de relaciones con los clientes, ygenerando ingresos todos incurren en costos. Estos costos se pueden calcular con relativa facilidad después de definir los recursos claves, actividades clave, alianzas clave.
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