Modelo de negocio

Modelo de Negocio
1. Segmento del negocio:
Nuestro negocio va dirigido desde jóvenes hasta adultos, hombres y mujeres.

2. Propuesta de valor
Nuestra propuesta es ofrecer un servicio en el cual se pueda aprender una lengua extranjera en el que se viaje al país donde sea la lengua oficial, siendo llevado por un asesor para poder enseñarle lo primordial y dejar que el cliente puedahablar y entender el idioma.
3. Canales de distribución
La forma en que nuestros servicios llegaran a la gente será por medio de un establecimiento para dar un domicilio y registro del mismo negocio, en el cual el cliente deja sus datos para posteriormente ir a la dirección del consumidor e ir directo al viaje.
4. Recursos e infraestructura
Para iniciar los recursos los obtendremos a partir dedistintos socios que se unan a la empresa, ya sean personas que compartan nuestras ideas o aerolíneas.
Después se cobrara una cuota mensual a los clientes.
5. Relación con el consumidor
Daremos la mejor atención a nuestro consumidor, tendremos a maestros capacitados en la lengua extranjera y quienes ya han viajado al país al que se va a viajar para una mejor y más fácil aprendizaje. Queremosbuscar un ambiente en el que se sientan cómodos y puedan divertirse en el viaje con gran aprendizaje.
Todo nuestro personal tiene que tener la mayor educación y atención con todos y cada uno de nuestros clientes, siempre preocupándose por su bienestar y comodidad.
6. Flujo de efectivo
Ingresos recurrentes derivados de pagos periódicos realizados a cambio de los servicios que se le ofrecen alcliente. Mensualmente
Precio que se desea cobrar: Dependiendo del país al que se quiera ir, se darán los gastos.


7. Recursos clave
Tener los convenios y acuerdos adecuados para cada servicio en el cual sea exterior o ajeno al programa, tener a personal altamente capacitado que puedan dar un servicio en el que pueda recomendar sitios para poner en práctica el idioma y poder dar un turismo alpaís. Un recurso clave muy importante es el dinero que estaremos obteniendo por los pagos de los clientes.
8. Actividades clave
Tendremos a diferentes empleados que podrán resolver los problemas que se tengan antes, durante y después del viaje, que pudiera ser desde necesitar ayuda del viaje, ida y regreso, la pronunciación de alguna palabra o frase hasta poder ayudarle en una conversación.

9.Socios clave:
Los proveedores de todo lo ajeno a la empresa como hoteles, aerolíneas, restaurantes y paseos turísticos, se debe crear una buena relación con ellos para obtener el mejor servicio y apoyo. En caso de algún problema ellos nos podrán ayudar.

10. Estructura del costo:
Debemos minimizar los costos y maximizar las utilidades durante la estancia en el país.
Buscaremos obtener loscostos de todo lo que se necesita en un viaje turístico con algún descuento, buscando un mejor precio.

11. Sustentabilidad
Siempre buscaremos la innovación en cuanto a los viajes, con mayor duración y una actividad turística exclusiva para nuestros clientes. También otra estrategia será el uso de métodos de mejora continua.










Nombre de la empresa.

Atributo
NombreDescriptivo
Original
Atractivo
Claro
Significativo
Agradable
Total
Turistar
4
3
3
4
4
4
22
Global
4
4
4
5
4
4
25
We world
4
4
4
4
4
5
25
Story life
3
5
4
3
4
4
23
Traveling
5
4
4
5
4
5
27

Descripción de la empresa.
Empresa dedicada a ofrecer Empresa dedicada a ofrecer clases particulares de un idioma en el país donde sea oficial la misma, así comoactividades turísticas en el mismo país.

Tamaño de la empresa.
Sector: Servicios
Tamaño de la empresa: Micro
Empezaremos con un máximo de 20 empleados

Análisis FODA



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Misión
Proporcionar una excelente escuela en la cual el cliente podrá aprovechar un viaje turístico con la confianza de que con la ayuda del tutor saldrá con un gran porcentaje de la lengua, y...