modelo de negocio

Páginas: 4 (913 palabras) Publicado: 8 de junio de 2016

1 - DIAGNÓSTICO COMUNITARIO

1.1 - DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO COMUNITARIO

El presente proyecto está dirigido a la Subcomisión de área encargada la cual establece los Inventario de “Materiales HierroMacarao”,.
Fue creada el 23 de Marzo del año 2004,
Fue inaugurada oficialmente el día 7 de Abril de 2004, por Manuel Dias y Anibal Barreto
Su infraestructura física en sus inicios conto con eldenominado Edificio Administrativo tipo Galpón de una estructura dividida en 4 Niveles

La Empresa se encuentra ubicada en el Estado Distrito capital, Avenida macarao, frente a los edificios de laMisión vivienda; y se caracteriza por ofrecer todo tipo de materiales de Construcción en general .
Su Objetivo primordial es la formación de Vendedores a partir de bachiller y cuenta con programas deEntrenamiento y capacitación dependiendo el área de trabajo











UBICACIÓN

Se encuentra Ubicada en la Avenida Macarao, frente a los edificios de la misión Vivienda Las adjuntas , Caracas – Distritocapital.


MISIÓN

La Empresa Materiales Hierro Macarao es una Empresa centrada en su mejoramiento continuo, destinada a la formación, profesionalización, actualización y especialización de vendedoreshumanos altamente calificados que respondan a las exigencias del entorno, poseedores de la creatividad necesaria para innovar en el trabajo productivo con actividades positivas hacia la búsqueda yproducción de conocimiento técnico como elemento fundamental.

En lo que respecta a la filosofía de gestión, vinculada a las misiones de esta empresa se tiene como norte: “Gestionar la asistenciatécnica transfiriendo, de manera bidireccional con el entorno local y regional, conocimientos, tecnología y capacitación en concordancia con las necesidades detectadas”:  Asimismo, “Generar bienes yservicios requeridos por el entorno, por la vía del Trabajo y la participación en la misma .
 









ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

A continuación se presenta esquematizadamente la Organización de la...
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