Modelo De Negocios Canvas

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Aliados/Partners Clave
Quiénes son los partners? Quiénes son nuestros proveedores clave? Qué recursos claverequerimos de nuestros partners? Qué actividades clave realizan nuestros partners?
Motivaciones para realizar alianzas
Optimización y economías Motivaciones para realizar alianzas: Reducción del riesgo yla incertidumbre Adquisición de recursos y actividades específicas

Actividades Clave
Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor? Nuestros canales de distribución? La relación con elcliente? Los flujos de ingreso?
Categorías:
Producción Solución de problemas Plataforma/Network

Propuesta de Valor
Qué valor le entregamos al cliente? Qué problema de nuestros cliente estamossolucionando? Qué tipología de producto o servicio estamos entregando a cada segmento de cliente? Qué necesidad estamos satisfaciendo?
Características
Novedad Performance Personalizacion “Obtencion deresultados” Diseño Marca/Estatus Precio Reducción de costos Reducción de riesgos Accesibilidad Conveniencia/Usabilidad

Relación con el Cliente
Qué tipo de relación espera cada segmento declientes que establezcamos y mantengamos con ellos? Cuáles hemos establecido? Cómo se integran con el resto del modelo de negocios? Qué tan costosas son?
Ejemplos:
Asistencia personalizada Asistenciapersonalizada dedicada Auto servicio Servicios automáticos Comunidades (online, de práctica, club) Co-creación

Segmentos de Cliente
A quién le estamos creando valor? Quiénes son nuestros clientes másimportantes? Como transformar este mercado en un Oceano Azul?
Mercado masivo Mercado de nicho Segmentado Diversificado

Recursos Clave
Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?Nuestros canales de distribución? La relación con el cliente? Los flujos de ingreso?
Tipos de recursos:
Físicos Intelectuales (patentes de marca, copyrights, bases de datos) Humanos Financieros...