Modelo De Negocios Electrónicos

Páginas: 7 (1542 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2011
ITESM |
Actividad 2.2 Investigación sobre modelos de negocio |
E- COMMERCE |
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Sergio Schnaider Barbosa – A00367193 |
6/7/2011 |

Actividad 2.2 Investigación sobre modelos de negocio

B2C – Comercio electrónico de negocio a consumidor
“Es el tipo de comercio electrónico que se analiza con más frecuencia, en el cual los negocios en línea tratan de llegar a los consumidoresindividuales.” (Laudon & Guercio Traver, 2009)
“Es una transacción que ocurre entre una compañía y un consumidor, también describe una compañía que proveen bienes y servicios para los consumidores” (InvestorWords, 2010)
“Negocios que venden productos o que proveen servicios a consumidores finales.” (Organized Shopping, LLC , 2011)
En general hablan sobre lo mismo, transacciones que se realizanentre negocios que proveen bienes y/o servicios para consumidores.

B2B – Comercio electrónico de negocio a negocio
“Es el tipo de comercio electrónico donde los negocios en línea venden productos o servicios a otros negocios.” (Laudon & Guercio Traver, 2009)
“Negocios que venden productos y/o servicios a otros negocios.” (Organized Shopping, LLC , 2011)
“Comercio entre empresas (no entrenegocios y consumidores), este tipo de comercio electrónico es caracterizado por tener grandes volúmenes de ventas, precios competitivos y estables, tiempos y entregas rápidas, en general Wholesaling es del tipo B2B y Retailing es B2C.” (WebFinance, Inc, 2008)

B2C – Empresa de Entretenimiento
1. El nombre de la empresa y dirección del sitio web,
a. Grupo Televisahttp://www.televisa.com
2. ¿A qué se dedica? Describe brevemente.
b. Conglomerado de empresas de medios de comunicación, principalmente dedicada a la televisión, música, teatro, deportes, entre otras.
3. Investiga sobre su modelo de negocio. Describe los siguientes elementos:
c. su proposición de valor,
i. Alcance global, llega a través de la mayoría de los medios de comunicaciónactuales, tales como Internet, televisión, radio, medios sociales, etc.
d. su modelo de ingreso,
ii. Tiene un modelo de ingresos por publicidad, gracias a todos los comerciales pagados durante las transmisiones de radio, televisión, televisión digital, internet, etc.
iii. Por suscripción, ya que además de manejar medios de comunicación también los consumidores puedensuscribirse a un gran número de publicaciones en papel y digitales, tal como National Geographic en Español, Conozca Más, etc.
e. su competencia,
iv. Su principal competencia es Grupo Salinas (http://www.gruposalinas.com/)
f. su ventaja competitiva y su estrategia de mercado.
v. Ventaja competitiva Comparte el duopolio televisivo en México con Ricardo Salinas Pliego. Aligual que tiene el poder de llegar a casi todos los rincones de México y del mundo. Su estrategia de mercado es llegar al mayor número de países del mundo, esto lo logra asociándose con empresas de renombre mundial como Lucasfilms, MTV Networks, Nickelodeon, Universal Studios, NBC, CBS, etc. Además que sus principales canales son de televisión abierta.(http://www.televisa.com/asociaciones-del-grupo/) (Grupo Televisa, 2011)

4. En comparación con MVS Comunicaciones (http://www.mvs.com.mx/).
Entre MVS Comunicaciones y Grupo Televisa hay una gran diferencia, los productos clave de Grupo Televisa son canales abiertos a todo público a diferencia de MVS que sus canales son solamente a través de cable de paga, Además de que Grupo Televisa tiene una mayor penetración en el mercado mexicanoy mundial. (http://www.televisa.com/asociaciones-del-grupo/))
B2B – Empresa del Sector Salud
1. El nombre de la empresa y dirección del sitio web,
a. Ingeniería Biomédica “VARFRA”
b. http://www.todoenequipomedico.com/
2. ¿A qué se dedica? Describe brevemente.
c. Empresa dedicada a la venta, servicios, reparación, de equipo Médico, así como desarrollo de software a...
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