Modelo de Negocios Final




























Índice.
1. Estructura básica: Proceso Declarativo3
1.1 Misión 3
1.2 Visión 3
1.3 Objetivos 3
1.4 Carta de Navegación de la Construcción del Futuro 6
2. Proceso Analítico 6
2.1 Análisis del Entorno y Oportunidades de Negocio 6
2.1.2 Análisis de Mercado 3
2.1.3 La Proposición de Valor 14
2.1.4 Canales de Distribución 15
2.2 Oportunidades de mejora 16
3. Proceso deEjecución 17
3.1 Estrategias Genéricas 17
3.2 Estrategia de Acción 18
3.2.1 Estrategia Organizacional 18
3.2.2 Estrategia Funcional 19
3.2.3 Estrategia Emergente 19
3.3 Proyectos y Programas 19
4. Proceso de Control y Compromisos 20
5. Procesos de Compensación 21
5.1 Del Negocio 21
5.2 Del Equipo 21
5.3 Del Proceso 21
5.4 Del Individuo 22
6. Descripción Esquemática del Modelo de Negocio 23
7.Beneficios que traerá consigo el Modelo de Negocio 24

1. Estructura básica: Proceso Declarativo.

1.1 Misión.
La misión del presente modelo de negocio, radica en lograr implementar toda una estrategia y patrón de conducta para aquellas organizaciones que pretendan alcanzar un sólido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la transformación y aprovechamiento de residuos agrícolas para laproducción de diversos tipos de biocombustibles, fertilizantes y cualquier producto que pueda ser adaptado a las necesidades del entorno y de las empresas con un fuerte compromiso social en aras de las sustentabilidad.

1.2 Visión.
Ser un modelo capaz de adaptarse a las necesidades del entorno, las demandas sociales, gubernamentales y del medio ambiente; buscando siempre generar un crecimientosostenible y sustentable a través de un ciclo cerrado que lleve a las empresas a reducir al máximo sus desperdicios, convirtiéndolos en residuos reutilizables, aprovechables y que generen todo una cadena de valor alterna a actividades primordiales en el país; como es el caso de la agricultura.

1.3 Objetivos.
Objetivos generales.
Desde una perspectiva de gestión ambiental, social y tecnológica, unode nuestros objetivos consiste en trabajar por el mejoramiento de la calidad de vida de las personas y ser pioneros en desarrollar programas de bienestar social y tecnológico en lo respectivo a los desechos agrícolas, para el crecimiento personal, grupal y comunitario de sus colaboradores mediante la estructuración de un modelo de negocios adaptable.
Otro de nuestros objetivos recae en laadaptación del modelo a distintas plantas residuales, esto con el fin de disminuir la contaminación debido a la quema de los residuos proveniente de cultivos; así como la generación de un producto verde –como es el caso de los biocombustibles– que cubrirá las necesidades de personas y empresas.
Contribuir a la generación de un desarrollo sustentable, logrando que las empresas del rubro agrícola y susderivados, se comprometan con el medio ambiente, sus necesidades y la protección de los recursos naturales.
Generar métodos alternos de tratamiento de residuos agrícolas para la creación de productos capaces de mejorar las condiciones ambientales. Asimismo, se espera generar un mayor grado de riqueza mediante la transformación y comercialización de estos productos.
Es importante mencionar quetodos los objetivos generales planteados en este apartado, deberán poder comprobarse tras la correcta implementación de modelo en los primeros tres y cinco años.
Objetivos Específicos.
Estos son planteados en diferentes etapas, esto es, conforme logre implementarse el modelo de una manera confiable, éste se irá expandiendo a medida del tiempo. En un lapso de 3 años se espera sea incorporado enla totalidad de los municipios y estados pertenecientes a la región del bajío y, posteriormente, se buscará su incorporación en todo México y países con actividades del mismo giro.
Objetivo en 3 años:
Región del bajío.


Los estados pertenecientes a la región del bajío son: Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro y Jalisco.
Los municipios pertenecientes y, en los que se pretenderá primero...