Modelo De Negocios
Páginas: 8 (1997 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2012
Regional Distrito - Capital
Sistema de Gestión de la Calidad
GUIA DE APRENDIZAJE
MODELOS Y CONCEPTOS DE NEGOCIOS DEL COMERCIO ELECTRONICO
EMPRENDIMIENTO
Código: 33593
Centro para la Industria de la Comunicación Gráfica
CENIGRAF
Bogotá D.C., septiembre 20 de 2010
1. que es un modelo de negocios? en que se diferencia de un plan de negocios?
Un modelo de negocioes un conjunto de actividades planeadas (algunas veces conocidas como procesos de negocios), diseñadas para producir un beneficio en el mercado .y un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa, y siempre toma en cuenta el entorno competitivo.
2. ¿Cuáles son los ocho componentes clave de un modelo de negocios efectivo?
Proposición de valor, modelode ingresos, oportunidad en el mercado, entorno competitivo, ventaja competitiva, estrategia de mercado, desarrollo organizacional y equipo administrativo.
3. ¿Cuáles son las proposiciones de valor primarias de Amazon para los clientes?
Facilitación de las transacciones mediante la administración de la entrega de productos, Amazon hace posible que los amantes de los libros puedan comprarcasi cualquier libro impreso desde la comodidad de su hogar u oficina.
4. ¿describa los cinco principales modelos de ingresos utilizados por las empresas de comercio electrónico?
El modelo de ingresos por publicidad: un claro ejemplo los sitios web, pueden atraer la mayor audiencia, ofreciendo contenido, productos y/o servicios a sus usuarios.
El modelo de ingresos por suscripción: unsitio web que ofrece a sus usuarios contenido o servicios cobra una tarifa de suscripción para tener acceso a algunos o a todos sus ofrecimientos.
El modelo de ingresos de cuota por transacción; cuando una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción.
El modelo de ingresos por ventas: las compañías obtienen ingresos al vender artículos, información o servicios a los clientes.El modelo de ingresos por afiliación: los sitios que dirigen las actividades de negocios a un afiliado reciben una tarifa por referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.
5. Porque es más inteligente para un proveedor comunitario estar orientado hacia un nicho del mercado, en lugar de abarcar un segmento grande del mismo?
Para que tener un buen servicio paratodos y pueda darse conocer poco a poco abarcando más y más el mercado.
6. Además de la música, ¿Qué otras formas de información se pondrían compartir a través de los sitios de igual a igual? ¿Hay usos comerciales legítimos para el comercio P2P?
Se comparten Películas, fotos, archivos, software, etc.
7. ¿Diría usted que Amazon y eBay son competidores directos o indirectos?
Soncompetidores indirectos ya que brindan un servicio parecido que son las ventas.
8. ¿Cuáles son algunas de las formas específicas en que una compañía puede obtener a una ventaja competitiva?
Tener patente de algún software, licencia, etc. Cuando pueden producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio menor que la mayoría o que todos sus competidores. También compiten anivel de alcance
9. Además de la publicidad y el muestreo de productos, ¿cuáles son algunas estrategias de mercado que puede perseguir una compañía?
Desarrollo organizacional y el equipo administrativo
10. ¿Qué elementos del modelo de negocios de freshdirect pueden tener fallas? ¿se escala este negocio a un tamaño regional o nacional?
11. ¿Por qué es difícil categorizar losmodelos de negocios del comercio electrónico?
Porque todas las actividades a realizar son para la web y son casi todas iguales, ya que ahí se desarrolla la batalla de los comercios electrónicos
12. Además de los ejemplos que se proporcionan en el capitulo, ¿cuales son otros ejemplos de portales verticales y horizontales existentes en la actualidad?
Portales horizontales, también llamados...
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GUIA DE APRENDIZAJE
MODELOS Y CONCEPTOS DE NEGOCIOS DEL COMERCIO ELECTRONICO
EMPRENDIMIENTO
Código: 33593
Centro para la Industria de la Comunicación Gráfica
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Bogotá D.C., septiembre 20 de 2010
1. que es un modelo de negocios? en que se diferencia de un plan de negocios?
Un modelo de negocioes un conjunto de actividades planeadas (algunas veces conocidas como procesos de negocios), diseñadas para producir un beneficio en el mercado .y un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa, y siempre toma en cuenta el entorno competitivo.
2. ¿Cuáles son los ocho componentes clave de un modelo de negocios efectivo?
Proposición de valor, modelode ingresos, oportunidad en el mercado, entorno competitivo, ventaja competitiva, estrategia de mercado, desarrollo organizacional y equipo administrativo.
3. ¿Cuáles son las proposiciones de valor primarias de Amazon para los clientes?
Facilitación de las transacciones mediante la administración de la entrega de productos, Amazon hace posible que los amantes de los libros puedan comprarcasi cualquier libro impreso desde la comodidad de su hogar u oficina.
4. ¿describa los cinco principales modelos de ingresos utilizados por las empresas de comercio electrónico?
El modelo de ingresos por publicidad: un claro ejemplo los sitios web, pueden atraer la mayor audiencia, ofreciendo contenido, productos y/o servicios a sus usuarios.
El modelo de ingresos por suscripción: unsitio web que ofrece a sus usuarios contenido o servicios cobra una tarifa de suscripción para tener acceso a algunos o a todos sus ofrecimientos.
El modelo de ingresos de cuota por transacción; cuando una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción.
El modelo de ingresos por ventas: las compañías obtienen ingresos al vender artículos, información o servicios a los clientes.El modelo de ingresos por afiliación: los sitios que dirigen las actividades de negocios a un afiliado reciben una tarifa por referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.
5. Porque es más inteligente para un proveedor comunitario estar orientado hacia un nicho del mercado, en lugar de abarcar un segmento grande del mismo?
Para que tener un buen servicio paratodos y pueda darse conocer poco a poco abarcando más y más el mercado.
6. Además de la música, ¿Qué otras formas de información se pondrían compartir a través de los sitios de igual a igual? ¿Hay usos comerciales legítimos para el comercio P2P?
Se comparten Películas, fotos, archivos, software, etc.
7. ¿Diría usted que Amazon y eBay son competidores directos o indirectos?
Soncompetidores indirectos ya que brindan un servicio parecido que son las ventas.
8. ¿Cuáles son algunas de las formas específicas en que una compañía puede obtener a una ventaja competitiva?
Tener patente de algún software, licencia, etc. Cuando pueden producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio menor que la mayoría o que todos sus competidores. También compiten anivel de alcance
9. Además de la publicidad y el muestreo de productos, ¿cuáles son algunas estrategias de mercado que puede perseguir una compañía?
Desarrollo organizacional y el equipo administrativo
10. ¿Qué elementos del modelo de negocios de freshdirect pueden tener fallas? ¿se escala este negocio a un tamaño regional o nacional?
11. ¿Por qué es difícil categorizar losmodelos de negocios del comercio electrónico?
Porque todas las actividades a realizar son para la web y son casi todas iguales, ya que ahí se desarrolla la batalla de los comercios electrónicos
12. Además de los ejemplos que se proporcionan en el capitulo, ¿cuales son otros ejemplos de portales verticales y horizontales existentes en la actualidad?
Portales horizontales, también llamados...
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