Modelo de negocios

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO
INGENIERÍA EN SISTEMA COMPUTACIONALES
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN

INGENIERÍA DE SOFTWARE
UNIDAD I
MODELOS DE NEOGICIOS

‘MODELOS DE NEGOCIOS’

Profesora;
Lechuga Nevarez Mayela del Rayo
Alumno;
Hernández Barbier Bryan Adrián
Grupo;
6 ° ‘Y’
Número de control;
11041267
Fecha de entrega;
Jueves 13 de Febrero de 2014

INDICEIntroducción 1

¿En qué consiste el modelo de negocios? 2

Explicar los componentes del modelo de negocios 3

Evolución del modelo de negocios 4

Orientación del modelo de negocios 5

BPMN en el modelo de negocios 6

Ventajas y Desventajas del modelo de negocios 8

Línea del tiempo del modelo de negocios 9

Ejemplo de un caso con modelo denegocios 10

Conclusiones 11

Bibliografía 12
INTRODUCCIÓN

A lo largo del tiempo se ha visto como las empresas se desarrollan, crecen y mantienen un impulso consecutivo, alcanzando sus objetivos y metas establecidas, sin embargo esto no se pudiera realizar por sí sólo, ya que para todo ello se implica un modelo de negocios, del cual se hablará a continuación.
Elmodelo de negocios no es más que un plan a seguir, el cual se tiene que establecer antes de poder empezar a desarrollar una empresa o negocio, porque por medio de este plan se realizan las actividades a desarrollarse dependiendo de cómo se le de uso al modelo de negocios.
Por medio de este trabajo conoceremos el concepto de modelo de negocios para tener una clara idea de lo que en realidad es, tambiénse hablara de varios aspectos que se involucran en el susodicho ya que vienen de la mano, se hablara de los componentes que se involucran y se tienen que tener en cuenta al momento del desarrollo del modelo.
Así mismo se darán puntos como sus desventajas y ventajas al momento de trabajar y realizar el modelo de negocios, también como sus antecedentes que son la base para lo que hoy en día seconsidera como un modelo de negocios establecido en el cual se basan muchas empresas para poder desarrollar su plan de trabajo, también usando el BPMN que se involucra mucho con el modelo de negocios.
En pocas palabras se dará una información concreta del modelo de negocios, para que sirve, que lo compone, su evolución, BPMN, ventajas y desventajas y un ejemplo de cómo sería un modelo de negocios.MODELO DE NEGOCIOS
¿En qué consiste el modelado de negocios?
Un modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener. En un modelo de negocios, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entremuchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía.
A la hora de establecer el modelo de negocio es importante que la persona en cuestión analice en profundidad la empresa y dé respuesta a una serie de preguntas pues en base a las respuestas podrá poner en marcha uno u otro tipo de modelo de negocio. En este caso, es importante que establezca si tiene competencia o noen ese servicio o producto que posee, qué es lo que le hace diferente del resto de rivales empresariales, cómo va conseguir clientes, cómo se producirá el crecimiento y cómo se va a ganar el dinero. (Desconocido, Definiciones.de, 2008)
Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia y su implementación comprendiendo los siguienteselementos:
Cómo seleccionará sus clientes.
Cómo define y diferencia sus ofertas de producto caducados.
Cómo crea utilidad para sus clientes.
.Cómo consigue y conserva a los clientes.
Cómo se muestra ante el mercado.
Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución).
Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo.
Cómo configura sus recursos.
Cómo consigue el beneficio.
Cómo...