modelo de negocios

Generación de Nuevo
Generac
Modelo de Negocio para la
empresa Manufacturera de
calzado PMA S.A. de C.V.
alzado
Protocolo de Investigación
Caso Práctico
Maestría en
Administración de
Negocios

Arq. Néstor de Jesús Domínguez Barajas

2014

Generación de Nuevo Modelo de Negocio para la empresa Manufacturera de
calzado PMA S.A. de C.V.

Generación de Nuevo
Modelo de Negocio parala
empresa Manufacturera de
calzado PMA S.A. de C.V.
Contenido
Planteamiento del problema ................................................................................................ 3
................................
Contexto. Oportunidad ................................................................................................
............................................ 3Problemática ................................
................................................................................................................................ 4
.................................
Objetivos ................................
......................................................................................................................................................................... 7
Objetivo general ................................
................................................................................................
..................................................... 7
Objetivos específicos
ficos........................................................................................................................................... 8
Hipótesis ................................
................................................................................................................................
......................................... 9
Metodología ................................................................................................................................................................ 9
..................................
Capítulos................................
................................................................................................................................
....................................... 10
Cronograma................................................................................................................................................................ 10
................................
Rentabilidad del caso ................................
................................................................................................
..............................................11
Bibliografía ................................................................................................................................................................ 12
...................................

2
Arq. Néstor de Jesús Domínguez Barajas

Generación de Nuevo Modelo de Negocio para la empresa Manufacturera de
calzado PMA S.A. de C.V.

Planteamiento del problema
La empresa PMA JJDR es una empresa familiar que no cuenta con
un claro modelo de negocios, ni estrategias de crecimiento a corto,mediano o largo plazo. Por tal motivo se plantea la generación de un plan
de negocios que se adecue a la necesidad de la empresa para tener una
adecue
mejor organización y crecimiento sustentado, teniendo claro sus objetivos
y metas.

Contexto. Oportunidad
El zapato fabricado en el país enfrenta su mayor reto desde la
apertura de la economía mexicana en la década de 1990. La recienteeliminación de medidas compensatorias en importación de calzado
chino (del 70% sobre su valor al 0%) iguala las condiciones de fabricantes
locales a las del dragón asiático, productor del 67% de los zapatos a nivel
mundial. En respuesta, se debe trabajar en el fortalecimiento de la
manufactura con inteligencia competitiva.

Por esto, la generación de un modelo de negocios, que se adapte a
la...