modelo de nuevos negocios
El modelo de negocio es una representación simplificada de la lógica del negocio, es decir, es la descripción de la forma como cada negocio ofrece sus productos o servicios a losclientes, como llega a estos, su relación con ellos y cómo la empresa gana dinero.
Son también llamados diseños de negocios o diseños empresariales y es el mecanismo por el cual una empresa describe cómobusca generar ingresos y beneficios, por lo que se debe tener en cuenta: cómo selecciona los clientes; cómo define y diferencia sus ofertas del producto; cómo crea utilidad para sus clientes; cómoconsigue y mantiene sus clientes; cómo sale al mercado con publicidad y distribución; definición de las principales tareas; configuración de los recursos y por ultimo cómo conseguir el beneficio.
Enconclusión, un modelo de negocio describe el modo en que una organización o empresa crea, distribuye y captura valor; es la forma de hacer los negocios.
Se presentan a continuación, algunas definicionesen orden cronológico de autores reconocidos:
• Peter Drucker (1984) fue el primero en hablar del tema proponiendo que “un modelo de negocio se refiere a la forma en la que la empresa lleva a cabo sunegocio”. Propone un modelo que responda a quién es el cliente, qué valora, cuál es la lógica subyacente que explica cómo podemos aplicar dicho valor al cliente a un costo apropiado?
• Eriksson &Penker (2000) postula que es una abstracción de cómo una empresa funciona, proporciona una vista simplificada de la estructura de negocios que actúa como la base para la comunicación, mejoras oinnovación los requisitos de los sistemas de información que apoyan a la empresa.
• Linder y Cantrell (2000) de Accenture definen “un modelo de negocio operativo es la lógica nuclear de la organización paracrear valor. El modelo de negocio de una empresa orientada a los beneficios explica cómo ésta hace dinero”.
• Amit y Zott (2001) sostienen que un modelo de negocio explica el contenido, la...
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