modelo de operacionalización

CONDICIÓN
PREVIA
• Información

Teórica:

Fichas

bibliográficas

• Información empírica: Fichas de
observación o fichas de campo

MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES PARAFORMULAR
PROPOSICIONES DE INVESTIGACIÓN
Influencia del Clima Institucional en el Desempeño laboral de
los trabajadores de los Hoteles de Cajamarca durante el año
2014.
Variables

Vi.
Climainstitucio
nal

Vd.
Desempe

Dimension
es

Indicadores
INTERROGANT
ES

Liderazgo de los
directivos,
administrativo

-Preocupación por la mejora de la infraestructura.
-ProponeRecomendaciones.
-Acciones disciplinarias.
-Disposición para la atención

Habilidades
sociales de los
directivos

-Participación.
-Interviene. positivamente.
-Trato cordial.

Niveles de
comunicación delos directivos

-Realiza charlas informativas.
-Comunicación permanente con el personal
-Promueve eventos y reuniones.

Planificación de
los directivos

-Organiza, promueve y capacita.-Programa y evalúa proyectos y actividades
-Reformula estrategias para la mejora empresarial

Satisfacción

- Grado de Satisfacción: ingreso, labor,
cliente.

Puntualidad y
cumplimiento

-Asistencia y puntualidad.
- Compromiso

OBJETIVOS

HIPOTESIS
General
es
Específic
os

Matriz de consistencia del P.I: Efectos de la violencia física y psicológica del alcoholismo en lasfamilias del barrio de
Calispuquio del distrito de Cajamarca año 2014
PROBLEMA

OBJETIVOS

HIPÓTESIS

METODOLOGÍA

Ig:¿Cuáles son los
efectos de la
violencia física y
psicológica
generados porel
alcoholismo en el
barrio Calispuquio
del distrito de
Cajamarca del año
2014 ?

Og: Determinar los
efectos de la
Violencia física y
psicológica que
genera alcoholismo
en las familiasdel
barrio Calispuquio
del distrito de
Cajamarca del año
2014.
Oe1 : Identificar la
conducta agresiva
generada por el
problema de
alcoholismo en las
familias del barrio
Calispuquio del...