MODELO DE PLAN DE DESARROLLO GERENCIAL

PLAN DE DESARROLLO GERENCIAL

Empresa: Lácteos la Lechera
Lácteos la lechera es una empresa dedicada a la producción y distribución de productos lácteos procesados como queso, lecheempacada, crema, yogurt.
En esta organización los niveles jerárquicos de alto manto es el gerente, seguido por el administrador gerencial.
En dicha empresa el gerente se va a jubilar y para eldesarrollo gerencial se eligió la técnica de rotación de puesto, ya que los individuos más idóneos para ocupar la vacante disponible se encuentran en otros departamentos y al identificar susfortalezas y debilidades se considera un posible movimiento de puesto.

Proceso de Desarrollo Gerencial

1) Proyección Organizacional: La empresa prevee las necesidades de personal al jubilarsealgunos de los empleados cierto porcentaje de trabajadores se encuentran ante un posible retiro.

2) Inventario de capacidades gerenciales: Ante la posible necesidad de un talento humano en unpuesto gerencial la empresa cuenta con los siguientes candidatos para dicho puesto.
Administrador Gerencial:
Licenciado en administración de empresas.
Posgrado en desarrollo de producción.Experiencia laboral: 10 años.
Administrador de Recursos Humanos:
Licenciado en administración de empresas con mención en RR.HH.
Experiencia laboral: 6 años.
Gerente de producción:
IngenieroIndustrial.
Experiencia laboral: 8años.



3) Diagrama de Reemplazos:















4) Rotación de puesto: Al momento de ascender a un talento humano a un puesto es importante que la persona tengaexperiencias en otros puestos para que así conozca mejor los aspectos importantes de cada departamento y pueda desempeñar mejor su puesto como gerente.

5) Programa de desarrollo ejecutivo: Todotalento humano que se vaya a desempeñar en el área gerencial debe de estar preparado o se debe desarrollar un programa de desarrollo ejecutivo que lo capacite en planeación estratégica.