Modelo De Plan De Empresa EIE

PLAN DE EMPRESA

1. RESUMEN EJECUTIVO.
Es el primer apartado del proyecto, la tarjeta de visita. Con este breve resumen de los aspectos más importantes del plan de negocio debemos despertar el interés del destinatario para continuar leyendo, siendo desde un principio claros, convincentes y entusiastas sobre su viabilidad. Muchas veces se confunde con la descripción de la idea, pero no lo esporque debe manifestar una visión global del negocio y de todos los aspectos destacables del mismo: equipo, idea, ventaja diferencial, financiación y rentabilidad esperada... No olvides destacar cuál es la finalidad o misión de la empresa así como las acciones que llevarás a cabo en materia de responsabilidad social.

2. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Es el resumen de la actividad objeto delproyecto, ya sea producto o servicio. Debemos dejar claro a qué se va a dedicar la empresa.

Puedes hablar de cómo surgió la idea, incluso aportar fotos que ilustren el contenido de este apartado.
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3. PROMOTORES DEL PROYECTO. 
 
Aquí nos presentamos. Se trata de exponer nuestros datos personales, situación laboral actual, nivel de estudios, formación relacionada con la actividad quepretendemos desarrollar, experiencia profesional..
Hemos de resaltar las habilidades de interés para el proyecto así como los motivos y/o motivaciones para emprender esa idea de negocio.
¡Es interesante incluir el currículo con foto!

4. LOCALIZACIÓN

Señalaremos cuál será la ubicación de la empresa: Indicaremos el lugar elegido para situar el negocio, los motivos de la elección y sus ventajas.Concretaremos si el local es comprado, alquilado o leasing y la justificación de las decisiones tomadas al respecto. ¿Cumple la normativa legal para realizar la actividad? ¿Hay que hacer reformas? Descripción y coste. ¿Cumple el local las medidas de seguridad oportunas?.

Adjuntaremos plano de la localidad o de la zona  y también del negocio, así como fotos si lo creemos conveniente.


5. ANÁLISIS DELENTORNO SOCIOECONÓMICO.
 
Analizaremos todos los hechos y factores procedentes del entorno del negocio, del exterior de la empresa, que puedan beneficiar o perjudicar la supervivencia de la misma y que pueden incidir en su rendimiento tanto de forma positiva como negativa, para ello completaremos el siguiente cuadro:
Entorno general
Factores económicos

Factores socioculturales

Factores políticosFactores legales

Factores tecnológicos

Factores propios de mi sector

Entorno específico
La competencia

Los clientes

Los proveedores o intermediarios

Los prescriptores




6. PLAN DE MARKETING.

      ¿Cómo queremos que sea percibido nuestro producto o servicio por los clientes? En este apartado lo describiremos, indicando aquellos aspectos en los que deseamos que sobresalga nuestra ofertay ello en  comparación con las ofertas de nuestros competidores.
        Distinguiremos: 

Política de producto:

Encuesta o cuestionario  a futuros clientes.
Definición del producto o servicio (nombre, características, calidad, aspectos innovadores y finalidad que satisface).
¿Qué aspecto tendrá el local? ¿Y los uniformes? ¿Qué colores elegiremos? ¿Y los olores? ¿Cómo se atenderá al cliente?Marca que vamos a emplear para distinguirlo de la competencia.
Logotipo.
Slogan.
Envase.
Etiqueta: características (dibujos, fotos, colores, características del producto...).

Política de precios:

Listado de precios.
Fundamento de los precios. Razones por las cuales decidimos situar el precio a este nivel.
Comparativa de precios con los de los productos/servicios de la competencia.Criterios de descuento que vamos a aplicar.
Facilidades de pago
Relacionar el precio de venta con el coste que supone para nosotros el producto o servicio.
 
Política de distribución. Cómo vamos a hacer llegar el producto al cliente, canales de distribución, si se trata de venta al por mayor o minorista, número de intermediarios, transporte.

Política de comunicación. Para dar a conocer el...