Modelo de plan de negocio

NOMBRE DE LA EMPRESA:

 BUSINESS COACHING INSTITUTE

LA IDEA DEL NEGOCIO:

 Desarrollar diversos cursos de capacitación y entrenamiento laboral, que no sólo incrementen el desempeño del individuo, sino que a su vez, lo motiven en su camino hacia el progreso personal y profesional.

 Ventajas:
1. Cursos reducidos a cargo de excelentes profesionales.
2. Presentación de casos reales.3. Al recibir una mayor motivación, se obtendrá una mayor productividad en el individuo.
4. Desarrollo de temas actuales adaptados al contexto en el que se desenvuelven.
5. Buen precio en el mercado.
6. Programas de capacitación verosímiles y un excelente nivel de enseñanza.
7. Buena predisposición para incentivar y capacitar.



RESÚMEN EJECUTIVO:

Descripción del negocio:Instituto dedicado al desarrollo de cursos de capacitación y entrenamiento laboral, que a su vez, brinde talleres de motivación en las organizaciones

¿Qué es lo que hace único a nuestro negocio?

Brindamos un servicio de alta calidad a través de profesionales de primer nivel con una amplia experiencia en el rubro.

Timing del negocio:

Es un momento oportuno para desarrollar el negocio debidoal paulatino incremento en la actividad Económica, y a la imperiosa necesidad de motivar y maximizar el desempeño de los individuos en la organización.

Atractivos financieros del negocio:

 El rápido retorna de la inversión.
 Las utilidades estimadas del ejercicio.

Requerimientos de Capital:

Capital inicial de inversión: $120.000.-

¿Quiénes componen la empresa?

(Sólo sedetalla miembro a modo de ejemplo)

Nombre: Alberto E. Stanchi.
Edad: 50 años.
Profesión: Licenciado en Comercialización.
Experiencia en negocios: 20 años
Experiencia en el rubro: 5 años.
Otros conocimientos aplicados al rubro: Manejo de Finanzas y de RRHH.

¿Qué es lo peor que puede pasar?

No conseguir una cartera de clientes apta para estar en equilibrio y ser rentables.

¿Qué hacer paraminimizar el riesgo?

 Desarrollar una campaña de difusión masiva (a gran escala) haciendo foco en los atributos y en la utilidad de servicio.
 Establecer la mayor cantidad de alianzas estratégicas con intermediarios que potencien al negocio.

¿Qué es lo mejor que puede ocurrir?

Poseer un volumen de ventas superior al presupuestado.

¿Qué hacer para lograrlo?

 Ampliar el alcance yla extensión del servicio a otras regiones y/o países, manteniendo los beneficios y cualidades del mismo.
 Utilizar los puntos uno y dos ya mencionados anteriormente.

Logros alcanzados:

 Pre - acuerdos de alianza con intermediarios reconocidos en el mercado.
 Implementación de tecnología (software) y RRHH de primera línea.

Barreras de entrada que se han levantado:_

 Conocimientoen el rubro del negocio.
 Compromiso e integridad del team de trabajo.
 Obtención de marco (en trámite)
 La obtención de la infraestructura necesaria (a través del alquiler del local).
 Focalizar conjuntamente las energías en el logro de los objetivos planteados.



PLAN DE NEGOCIOS

 Servicio Principal: Instituto de capacitación y desarrollo profesional.

 Actividad Anexa:Programas de motivación e incentivo laboral.

MISIÓN:

 Brindar variados y dinámicos cursos de capacitación, desarrollo y motivación laboral, que maximicen el desempeño de los individuos en sus tareas, considerando las características que presenta el contexto actual del mercado y su influencia sobre las organizaciones.

VISIÓN:

 Lograr que cada uno de los individuos que se desempeñan enuna organización, tanto a nivel superior como a nivel operativo, se desarrollen profesionalmente para incrementar su productividad hasta su punto máximo y utilicen los recursos de manera eficiente y eficaz.

VALORES:

 Honestidad: capacitar a los individuos con casos y enseñanzas reales, verificables y no ficticias.
 Calidad: poseer un elevado nivel de profesionalismo en el dictado de los...