Modelo De Plan De Negocio




BUSINESS INTELLEGENCE
PLAN DE NEGOCIO

Tegucigalpa , Francisco Morazán 6 de septiembre de 2014



Índice


1. Proyecto y Objetivos.
a. La Idea
b. Los emprendedores
c. Análisis de sector
d. FODA
e. Misión.
f. Objetivos
2. Producto y Mercado
a. Productos: Visión General.
b. Ventajas competitivas.
c. El cliente.
d. Metas.
e. El Mercado Potencial.
f. La Competenciag. Ventajas comparativas
3. Plan de Mercado
a. Política de Producto, precio y servicio
b. Estimación de ventas
c. Comunicación.
d. Publicidad y Promoción.
e. Canales de distribución
f. Estimaciones de Venta.
4. Recursos Humanos
a. Estructura organizacional.
b. Descripción de actividades
c. Estructura de sueldos.


5. Aspectos legales.
a. Constitución de la sociedad.
b.Permisos y licencias.
c. Reglamento.

6. Plan de Operación.

a. Descripción del proceso productivo
b. Ubicación de la planta, oficina o servicio
i. Plano de ubicación
ii. Plano de distribución
iii. Distribución de equipo y maquinaria
c. Capacidad productiva
i. Maquinaria y equipo
ii. Inventario
7. Planes programas y presupuestos.

a. Plan de inversión
b. Presupuestode gastos

8. Plan de Inversiones y Financiamiento.
a. Factibilidad financiera
b. Punto de equilibrio
c. Indicadores financieros












































1- Proyecto y objetivos











1. Proyecto y objetivos

a. La Idea

La finalidad del BUSINESS INTELLIGENCE, es brindar al usuario, consumidor y comprador un reporte analítico y comparativode las opciones de productos que pretende adquirir, sea en materia automotriz, electrodomésticos, PCs; así también como intangibles.
b. Los emprendedores
David Enrique Dávila Fontecha, Licenciado en Informática
Renieri Girón Sierra, Máster en Finanzas
Alejandro José Canales Beltrán, Licenciado en Ingeniería Comercial

Como se puede ver, el grupo es multidisciplinario, con experiencia reconocidaen cada área profesional; por lo cual están cubiertos los ámbitos técnicos y administrativos; con lo que la probabilidad de viabilidad del presente proyecto se estima en un 100%.
c. Análisis del sector

El sector al cual pertenece la iniciativa es de servicios de asesoría. La herramienta que se empleará para brindar el reporte de la información solicitada por los usuarios será vía una aplicaciónweb.

A nivel Global se han encontrado páginas web que brindan este servicio, comparativas entre los productos de interés para las personas que tengan intención de compra de bienes, como ser vehículos, línea negra, línea blanca; logrando resumir la mejores característica de desempeño. Logrando orientar al comprador a mejorar la información requerida para tomar una decisión sobre que marca ofabricante en especial remitirse. Dichas paginas tienen un alcance limitado para nuestra realidad nacional, ya que se refieren al stock disponible en EUA o Europa.

Por los momentos no se ha encontrado evidencia de un servicio similar en nuestro país, lo cual nos brinda una oportunidad de brindarlo a la sociedad hondureña.
d. FODA

FORTALEZAS:
Capacidades distintas
Recursos superiores
Servicionuevo y original
Diversificación
Evolución de la página web

OPORTUNIDADES:
Nuevas tecnologías
originalidad frente a los competidores
Posicionamiento estratégico
Alianzas estratégicas

DEBILIDADES:
página web poco conocida
Falta de experiencia en páginas web de este estilo
poca inversión en publicidad

AMENAZAS:
creciente competencia
páginas web sustitutas e innovadoras
barreraslegales


e. Misión

Capítulo: Imprescindible
Esto dice mucho de ti y de tu capacidad.
Debe ser consecuente

¿Qué quieres que sea tu empresa ahora?: Tu RETO u objetivo, difícil pero alcanzable.

RESUME EN UNA FRASE A DONDE QUIERES LLEGAR CON RAZONABLE CERTEZA.

f. Objetivos.

Capítulos: Importante

SIRVEN PARA DEFINIR LOS PASOS QUE TE LLEVARÁN A LOGRAR LA MISIÓN.
Se trata de...