Modelo De Planeacion Estrategica Miveydoas Bsc

MODELO Y SOFTWARE DE PLANEACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA: MIVEYDOAS- BSC

(Balanced Scorecard) APLICABLE A
CUALQUIER ORGANIZACION
JAIRO AMAYA AMAYA
Email: amayajairoa@gmail.com Web Site: http://JairoAmaya.com

Ingeniero de Sistemas. Cum Laude. de la Universidad Industrial de Santander, Ingeniero Industrial Cum Laude de la Universidad Industrial de Santander, Magister en CienciasComputacionales con énfasis en redes y Telecomunicaciones de la UNAB y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, Diplomado en Alta Gerencia de la Universidad Externado de Colombia, Diplomado en Docencia Virtual UNAB, Diplomado en Gestión de la Calidad con Bureau Veritas y SGS, Director de investigaciones en el área Administrativa de la Maestría en Administración de Empresas de laUniversidad Santo Tomás de Aquino de Bucaramanga 2002-2004, y Docente de las materias: Gerencia y Planeación Estratégica, Toma de Decisiones Gerenciales, y de Sistemas de Información en la Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Santo Tomás de Bucaramanga y varias Universidades Colombianas, Docente de Gerencia de Telecomunicaciones y de Proyectos, ha publicado 5 Libros: Gerencia:Planeación & Estrategia, Sistemas de Información Gerencial, Negociación: Arte y Técnica, Toma de Decisiones (Investigación de Operaciones) y Programación de Computadoras.

RESUMEN: Basado en mi experiencia en el trabajo de planeación durante más de 10 años, siete de los cuales me desempeñé como Jefe de la División de planeación de la DIAN Regional Nor-Oriente tuve la oportunidad de aprendercomo se debe desarrollar la planeación en una organización y como se debe implementar la misma para que se convierta en una herramienta útil para la gerencia. También una vez que entendí como debería funcionar la planeación procedí a diseñar y desarrollar una herramienta de software, la cual ha funcionado en los ocho últimos años con éxito.

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ABSTRACT: Based on my experience as Planning Bossfrom 10 years ago, I have learn how to apply the planning in a Organization. For this reason, I have developed a model and software useful to people and organizations in its administration and leadership. I have successful results in my organization and I hope that you can apply my developments. 1. INTRODUCCION En esencia, el objetivo fundamental de este artículo es el de presentar un modeloconceptual de la planeación aplicable a cualquier organización, este modelo lo he denominado MIVEYDOAS. Igualmente, muestro como los objetivos estratégicos planteados en el modelo pueden ser agrupados en cada una de las perspectivas propuestas por Norton & Kaplan. Lo planteado en el resumen, me llevó a la idea de construir mi propio modelo teórico de la planeación, basándome obviamente, en otras ideasya existentes; y luego a desarrollar un software que logra implementar dicho modelo teórico. El presente artículo cumple también con el objetivo de mostrar el modelo y aportar a sus lectores un conocimiento más profundo, práctico y detallado del tema de la planeación y de la estrategia que deben conocer nuestras organizaciones. Estas herramientas son muy útiles para el progreso de lasorganizaciones y en consecuencia para el de nuestra sociedad (caso en el cual es aplicable el principio ceteris paribus) Una organización que no planea es una organización que no sabe que hacer, ni como hacerlo. Una organización sin estrategia es como un barco a la deriva, no tiene rumbo, ni dirección definida, no sabe para donde va. La experiencia me ha enseñado que la planeación debe ser una herramientasencilla y fácil de manejar, no debe de convertirse en una carga de trabajo más, ni en un estorbo para la organización. Es por esto último, que propongo un modelo sencillo, del cual puedo dar fe, por que lo he podido implementar con éxito cumpliendo con las premisas mencionadas. En este articulo, estoy presentando el ultimo desarrollo para 2008 de la implementación del modelo MIVEYDOAS – BSC que no...