Modelo De Politicas Rrhh
Páginas: 13 (3068 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
Manual de Políticas y Procedimientos
Revisión nº: 1 23/03/2012
POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por: Página 1 de 11
Manual de Políticas y Procedimientos
Revisión nº: 1 23/03/2012
1. ¿QUIÉNES SOMOS?
El equipo de trabajo de DFN, está integrado por profesionales dedicados a la , administración del personal, liquidación de sueldos ycapacitación, en establecimientos educativos de gestión privada, aportando toda nuestra experiencia a fin de brindar un servicio de óptima calidad y má máxima satisfacción. Nuestra visión como empresa es lograr un desarrollo de forma confiable, segura, sólida, flexible, participativa y rentable, en toda su estructura, construyendo el cambio en la era del conocimiento, con la audacia y calidadhumana de nuestra gente, con una gestión que se nuestra anticipe y adapte al cambio, aprenda de la experiencia e innove permanentemente.
2. NUESTRO OBJETIVO
Nuestro principal objetivo como empresa consultora, es crear valor y optimizar los resultados de aquellas instituciones que en nosotros confían. Entendemos a nuestros clientes como el principal activo de DFN y este es el punto clave que nosdistingue. Seriedad, proximidad, presencia, confianza, rapidez, confiabilidad son palabras que significan mucho para nosotros. cho Si bien, nuestros servicios son variados, los planes de acción, siempre, se ajustan a las necesidades de cada Institución, a fin de conseguir resultados óptimos y eficaces. conseguir La tercerización de procesos significa para las empresas un beneficio indudable,teniendo en cuenta que se eliminan las preocupaciones ocasionadas por cuestiones administrativas que provocan los constantes cambios de leyes y modificaciones salariales, asumiendo leyes nosotros su actualización, además de aportar confidenciabilidad, atención personalizada y una considerable reducción de costos en ésta área.
3. ORGANIGRAMA
Director Lic. Daniel Fernández Navia
Administración delpersonal Lic. Noelia Montero
Marketing Lic. Nicolás D´Alessandro
Asuntos legales Dr. Sebastián Failla
Contaduría y finanzas Cdor. Marcos Mastime
Capacitación Lic. Daniel Fernández Navia
4. PROPÓSITO DEL MANUAL DE POLÍTICAS
A los efectos de optimizar el cumplimiento de las normativas aplicables en todas las áreas de la Organización, se entregará un manual a todos los jefes yresponsables de departamento. Las normas expresadas en dicho manual, serán de c cumplimiento
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Página 2 de 11
Manual de Políticas y Procedimientos
Revisión nº: 1 23/03/2012
obligatorio para todos los empleados de DFN. Ello significa que los jefes y responsables de departamento serán personalmente responsables de capacitar a los empleados a su cargo enel cumplimiento de las normas pertinentes. En consecuencia, siendo que el cumplimiento de las normas expresadas en el presente ndo Manual, de acuerdo a las instrucciones que se impartan, será obligatorio, en caso de incumplimiento se aplicarán las sanc án sanciones correspondientes por ley, a los empleados y jefes que en cada caso resulten responsables. Ante cualquier duda respecto de cualquiera delas políticas establecidas en este documento, deberá recurrirse al gerente del área que corresponda.
POLÍTICAS DE HORARIOS DE JORNADA LABORAL TICAS
1. OBJETIVO
a) Estandarizar los grupos operativos de cada turno. b) Evitar la extensión de horas extraordinarias. c) Evitar a los trabajadores, a causa de las largas jornadas laborales, consecuencias negativas en materia de salud.
2. ALCANCEEs aplicable al personal operativo de DFN.
3. GENERALIDADES
Será Política de DFN. cumplimentar y respetar la legislación laboral vigente en materia . de jornada laboral. La jornada laboral no excederá las 8 hs. diarias o 48 hs. semanales. Se cumplirán 3 turnos de lunes a viernes, los cuales serán: • Turno mañana: 06:00 hs a 14:00 hs. hs. • Turno tarde: 14:00 hs. a 22: 00 hs. • Turno noche:...
Revisión nº: 1 23/03/2012
POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por: Página 1 de 11
Manual de Políticas y Procedimientos
Revisión nº: 1 23/03/2012
1. ¿QUIÉNES SOMOS?
El equipo de trabajo de DFN, está integrado por profesionales dedicados a la , administración del personal, liquidación de sueldos ycapacitación, en establecimientos educativos de gestión privada, aportando toda nuestra experiencia a fin de brindar un servicio de óptima calidad y má máxima satisfacción. Nuestra visión como empresa es lograr un desarrollo de forma confiable, segura, sólida, flexible, participativa y rentable, en toda su estructura, construyendo el cambio en la era del conocimiento, con la audacia y calidadhumana de nuestra gente, con una gestión que se nuestra anticipe y adapte al cambio, aprenda de la experiencia e innove permanentemente.
2. NUESTRO OBJETIVO
Nuestro principal objetivo como empresa consultora, es crear valor y optimizar los resultados de aquellas instituciones que en nosotros confían. Entendemos a nuestros clientes como el principal activo de DFN y este es el punto clave que nosdistingue. Seriedad, proximidad, presencia, confianza, rapidez, confiabilidad son palabras que significan mucho para nosotros. cho Si bien, nuestros servicios son variados, los planes de acción, siempre, se ajustan a las necesidades de cada Institución, a fin de conseguir resultados óptimos y eficaces. conseguir La tercerización de procesos significa para las empresas un beneficio indudable,teniendo en cuenta que se eliminan las preocupaciones ocasionadas por cuestiones administrativas que provocan los constantes cambios de leyes y modificaciones salariales, asumiendo leyes nosotros su actualización, además de aportar confidenciabilidad, atención personalizada y una considerable reducción de costos en ésta área.
3. ORGANIGRAMA
Director Lic. Daniel Fernández Navia
Administración delpersonal Lic. Noelia Montero
Marketing Lic. Nicolás D´Alessandro
Asuntos legales Dr. Sebastián Failla
Contaduría y finanzas Cdor. Marcos Mastime
Capacitación Lic. Daniel Fernández Navia
4. PROPÓSITO DEL MANUAL DE POLÍTICAS
A los efectos de optimizar el cumplimiento de las normativas aplicables en todas las áreas de la Organización, se entregará un manual a todos los jefes yresponsables de departamento. Las normas expresadas en dicho manual, serán de c cumplimiento
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Página 2 de 11
Manual de Políticas y Procedimientos
Revisión nº: 1 23/03/2012
obligatorio para todos los empleados de DFN. Ello significa que los jefes y responsables de departamento serán personalmente responsables de capacitar a los empleados a su cargo enel cumplimiento de las normas pertinentes. En consecuencia, siendo que el cumplimiento de las normas expresadas en el presente ndo Manual, de acuerdo a las instrucciones que se impartan, será obligatorio, en caso de incumplimiento se aplicarán las sanc án sanciones correspondientes por ley, a los empleados y jefes que en cada caso resulten responsables. Ante cualquier duda respecto de cualquiera delas políticas establecidas en este documento, deberá recurrirse al gerente del área que corresponda.
POLÍTICAS DE HORARIOS DE JORNADA LABORAL TICAS
1. OBJETIVO
a) Estandarizar los grupos operativos de cada turno. b) Evitar la extensión de horas extraordinarias. c) Evitar a los trabajadores, a causa de las largas jornadas laborales, consecuencias negativas en materia de salud.
2. ALCANCEEs aplicable al personal operativo de DFN.
3. GENERALIDADES
Será Política de DFN. cumplimentar y respetar la legislación laboral vigente en materia . de jornada laboral. La jornada laboral no excederá las 8 hs. diarias o 48 hs. semanales. Se cumplirán 3 turnos de lunes a viernes, los cuales serán: • Turno mañana: 06:00 hs a 14:00 hs. hs. • Turno tarde: 14:00 hs. a 22: 00 hs. • Turno noche:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.