Modelo de porter

MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

Para que HELADOS HOLANDA sea una empresa competitiva en el mercado actual, ha desarrollado y sustentado sus ventajas para así poder negociar y crecer en suentorno y ser una empresa exitosa, ofreciendo productos de calidad y saludables, dando énfasis al sentirse bien lucir bien y sacarle mas provecho a la vida, para así superar a los competidores.

Paraevaluar la competitividad de la empresa utilizaremos el Análisis de Porter por medio del cual determinamos las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de un segmento del mismo,ver la posición actual o futura, para decidir si la empresa debe permanecer en el sector o salirse de este. El modelo de Porter ayuda a evaluar los objetivos y recursos frente a estas cinco fuerzas querigen la competencia industrial:

• Amenaza de entrada de nuevos competidores
• Poder de negociación de los Proveedores
• Poder de negociación con los clientes
• Amenaza de productossustitutos
• Rivalidad entre competidores existentes
Las cuales se enfocaran a Helados Holanda

HELADOS HOLANDA

➢ Amenaza de entrada de nuevos competidores

Los competidores siempre serán unaamenaza latente para cualquier empresa, ya que estos tratan de apoderase de un segmento del mercado lo que repercutirá en Helados Holanda. Para evitar que estos nuevos competidores encuentren atractivoel segmento de mercado esta ha implementado diversas barreras a la entrada tales como:

• Economías de Escala: debido a que sus altos volúmenes le permiten reducir sus costos, dificultar a un nuevocompetidor entrar con precios bajos.

• Diferenciación del Producto: La diferenciación y posicionamiento fuerte del producto llevado acabo por su mezcla de mercadotecnia, la compañía entrantedebe hacer cuantiosas inversiones para reposicionar a su rival

• Inversiones de Capital: Tiene fuertes recursos financieros y así tiene una mejor posición competitiva frente a competidores más...