MODELO DE PROPUESTA COMERCIAL

Bogotá, 12 de julio de 2013

Señores
POSTOBON
Atte. Sra. Diana Dias
Gerente Administrativa
Ciudad
Ref. Propuesta Comercial

Con base en su amable solicitud y unavez desarrollada la primera reunión de acercamiento y evaluación sobre la situación actual del departamento de Recursos Humanos de su prestigiosa compañía, me permito presentar propuesta comercial paradesarrollar la asesoría sobre el mencionado departamento, detallando el proceso respectivo que relaciono a continuación.

Etapas a desarrollar:
1. Toma de Información
a. Generalidades deldepartamento.
b. Situación actual (censo del personal, antigüedad, tipos de contratos, etc.)
2. Diagnóstico
3. Propuesta estratégica.
4. Implementación.
a. Organización de la información.
b.Propuestas de contratación según cargos.
c. Elaboración de contratos.
d. Elaboración de comunicación para las diferentes situaciones con el personal (llamados de atención, finalización decontratos, etc.)
e. Propuestas de organización del departamento.
f. Propuesta de indicadores de gestión del departamento.
g. Guías para realización de entrevistas efectivas.
h. Otros.
5. Evaluaciónde cada una de los puntos propuestos y desarrollo de los mismos.
6. Propuestas comerciales (administración de ventas).

Periodo de desarrollo de la asesoría:
A partir de la firma de lapresente propuesta y hasta 30 días calendario, tiempo en cual se debe desarrollar la asesoría (todas las etapas propuestas).

Valor económico:
El valor de la asesoría es de Un millón setecientos milpesos m/cte. ($1.700.000)


Forma de pago:
Seiscientos mil pesos m/cte. ($600.000) al inicio de la firma de la presente propuesta.
Seiscientos mil pesos m/cte. ($600.000) a los quince(15) días de iniciada la asesoría y una vez realizada la evaluación de proceso de la misma (ir al 50% por lo menos de las actividades propuestas)
Quinientos mil pesos m/cte. ($500.000) restantes a...