Modelo de redes

MODELO DE REDES
Anteproyecto
Se elabora antes de desarrollar una investigación el cual ayuda a definir actividades que requiere una investigación. Por lo tanto es necesario definir primero elobjetivo, metas y elabora un programa de trabajo. Sus principales funciones son la planeación, organización y programación de cualquier proyecto.
Otros de los factores importantes de un anteproyecto esque se tendrán con anticipación la planeación de recursos humanos, materiales y financieros.
PERT= Program Evaluation Review Technique (La incertidumbre)
Se utiliza para:
a) Determinaran lasfechas esperadas para la finalización de un proyecto
b) Determinar la fechas de inicio y termino de una actividad de un proyecto
c) Indica las tareas o actividades criticas de un proyecto esdecir aquellas actividades que de no ejecutarse de acuerdo a lo planeado puede afectar los objetivos del proyecto.
Propiamente en 1950 el departamento de defensa de E.U. desarrollo el método de PERTcomo una necesidad para planear, programas y dar seguimiento y controlar una gran cantidad de actividades relacionadas con un proyecto.

CPM= Critical Path Method (Método de ruta critica)
Secaracteriza por su nivel de incertidumbre en cuanto a los tiempos de ejecución de cada etapa y con los recursos económicos que requiere cada una de ellas. Específicamente el método se enfoca a reducir lostiempos de cada actividad y consecuencia los costos.
Etapas básicas de los métodos PERT y CPM
1. Identificar todas las tareas o actividades asociadas al proyecto.
2. Identificar lasrelaciones de procedencia inmediata para todas las actividades.
3. Dibujar la red básica para el proyecto mostrando todas las relaciones de procedencia.
4. Estimar el tiempo de duración esperado decada actividad.
5. Mediante la revisión hacia delante de la red calcular el tiempo mas próximo y el tiempo mas cercano para que inicie y termine un actividad.
6. Partiendo del tiempo esperado...