Modelo De Relaciones Industriales De John Dunlop

Pensamiento de grupo
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Pensamiento de grupo (groupthink en inglés) es un término acuñado por el psicólogo Irving Janis en 1972 para describir el proceso por el cual ungrupo puede tomar decisiones malas o irracionales. En una situación de pensamiento de grupo, cada miembro del grupo intenta conformar su opinión a la que creen que es el consenso del grupo. En unsentido general, esto parece ser una manera muy racional de afrontar la situación. Sin embargo, resulta en una situación en la cual el grupo en definitiva se pone de acuerdo en determinada acción quecada miembro individualmente considera desaconsejable.
La definición original de Janis del término era: «Un modo de pensamiento que las personas adoptan cuando están profundamente involucradas en ungrupo cohesivo, cuando los esfuerzos de los miembros por unanimidad hacen caso omiso de su motivación para valorar realísticamente cursos de acción alternativos». Janis acuñó groupthink en analogía dedoublethink y otras palabras similares de neolengua, lenguaje ficticio creado por George Orwell en su novela distópica 1984. Dado ese contexto, la idea era recalcar sus efectos perjudiciales en losprocesos mentales y la toma de decisiones debido a la presión de grupo.1 :43
El pensamiento de grupo tiende a ocurrir en comités y en grandes organizaciones. Janis originalmente estudió el bombardeo aPearl Harbor, la guerra de Vietnam y la invasión de Bahía de Cochinos.
Síntomas de pensamiento de grupo

Modelo del «pensamiento de grupo» de Irving Janis.3
Janis citó un número de condicionesantecedentes que podrían alentar el pensamiento de grupo. Estas incluyen:
* Aislamiento del grupo
* Alta cohesión del grupo
* Instrucciones provenientes de un liderazgo fuerte
* Falta denormas que requirieran procedimientos metódicos
* Homogeneidad en las ideologías y trasfondo social de los miembros
* Alto estrés proveniente de fuerzas externas con pocas esperanzas de una...