modelo de sistemas

Modelos de Sistemas

Siendo la definición de sistema un concepto amplio, tanto la organización como cada una de sus partes, puede ser enfocada desde dicho ángulo. Es así que tomando el enfoque de James G. Miller parcialmente modificado, pueden diferenciarse los siguientes sistemas de segundo orden o subsistemas de la organización, dentro de las cuales es susceptible de distinguir aspectos masestáticos (estructuras) y otros dinámicos (procesos). Cada uno de los subsistemas tendrá una particular estructura y un proceso o función. La estructura comprende el numero de personas que actúan en el mismo, el numero de niveles jerárquicos, miembros y escalones que intervienen en la toma de decisiones internas al sistema y en general relaciones mas o menos estables. El proceso propio de cadasistema estará dado en principio por la necesidad de mantenerse como sistema, y en segundo lugar por las actividades que desarrolla como productor de resultados catalogados como energía material o información.

Subsistemas que
procesan materia, energía e información
Subsistemas que
procesan
energía y materia
Subsistemas que
procesan
información
1. ORGANIZADOR
2. LIMITE

3. ENTRADA
4.DISTRIBUIDOR
5. CONVERTIDOR
6. PRODUCTOR
7. DEPOSITO
8. SALIDA
9. MOTOR
10. SOPORTE
11. COMUNICACIONES
12. ASOCIADOR
13. MEMORIA
14. DECISOR O
ADMISNISTRATIVO


SISTEMA
CONCEPTO
ESTRUCTURA
PROCESO






Organizador




Es aquel que da origen a la organización y permite su constante ajuste y reordenamiento

Se vincula al equipo que da forma al ente, define cargos,funciones y procedimientos, formula un organigrama y controla al personal que deberá cumplir cada tarea. Representa las diversas relaciones relativamente estables que se dan entre los elementos que constituyen el subsistema


Constituye el conjunto de practicas necesarias para llevar adelante la idea de constituir una nueva organización y actializarla permanentemente. Incluye las acciones deredacción de manueles de organización, de normas y procedimientos, obtecion de capitales, profesionales y expertos con conocimento técnico adecuado, mano de obra, tecnología, etc.
Puede tratarse de organizar una entidad totalmente nueva o de reorganizar alguna ya en funcionamiento.










Limite




Tiene por objeto reunir a los miembros de la organización, protegerlos del contexto,filtrar información y admitir o excluir a los elementos que ingresan o egresan de la misma



Los componentes del sistema tienen una relativa independencia y separación física. Son ellos, el comité de asignación de créditos, el departamento de compras, la oficina de personal, la policía de fabrica, recepcionistas, porteros, ect.
Los miembros de la organización interactúan con otras unidadessociales, por lo tanto existen canales de comunicación entre todas ellas. Los procesos se refieren al modo de filtrar elementos materiales y energía por un lado, se seleccionaran tanto los agentes o empleados como las materias primas, útiles, maquinarias y elementos físicos deseados, también evitaran los no deseados. E información por otro lado, deberá controlarse por ejemplo que no se exceda ellimite de crédito antes de aprobar una venta a plazos; en el mismo orden de ideas los secretos de fabrica. Es dable suponer muchas veces un mayor intercambio de información dentro del sistema que entre este y su contexto.
















Entrada




Se identifican el conjunto de variables relativas al sistema encargado de introducir elementos y energía del contexto, a través dellímite. Evidemente existirá una correspondencia entre ambos. La finalidad del sistema entrada esta fundamentalmente vinculada con los elementos y energía y no con información. Su objeto consiste en cumplir con los recaudos físicos de introducción de seres, energía y materia en la organización. Además no se encarga de discriminar o seleccionar.













Incluye las relaciones...