MODELO DE TOMA DE DECIONES GERENCIALES

Introducción


En el presente informe sobre el tema: “Modelos de toma de decisiones Gerenciales”, para la Cátedra: Técnicas gerenciales, se tiene como objetivo: Explicar los principales modelos de toma decisiones que aplica el Gerente a la hora de tomar decisiones, relativas a asuntos de carácter administrativo, siendo esta una práctica constante en el papel del gerente, que involucra todo unproceso.
Por tanto este documento está estructurado de la siguiente manera: en principio se tiene una breve introducción al concepto de decisiones gerenciales, en esta se obtiene una clarificación básica del concepto, así como también el modo en que estas decisiones están vinculadas con las actividades del proceso Administrativo, conocidas ampliamente en el Campo de la Administración siendo estosconocimientos relevantes en la Formación profesional en esta área, aclarados los conceptos, se explican los tipos de decisiones en gerencia y a continuación se explican los principales modelos en la toma de decisiones gerenciales. La importancia de este tema radica en que siendo la toma de decisiones una actividad humana, debe aclararse la manera de resolver problemas de carácter administrativoslos cuales son distintos a los problemas cotidianos por tanto como futuros administradores surge la necesidad de conocer los principales modelos para la toma decisiones, de problemas de distinta índole siempre en el área administrativa. Sobre todo teniendo en cuenta los desafíos que el mundo globalizado presenta y la rapidez con que hay que resolver los acontecimientos que suceden cada día a unritmo más veloz en donde se evalúa sobre diversas opciones, teniendo en cuenta opciones y consecuencias que en algunos casos resultaran desconcertantes, para ello se estudiara la teoría descrita en el informe.
Para la elaboración del presente documento se hizo un estudio de carácter bibliográfico, consultando diferentes fuentes que son expresadas al final del mismo, en coordinación con el Equipode Trabajo y el Docente.
Justificación


La toma de decisiones es fundamental en cualquier actividad humana, en este sentido todos en algún momento somos tomadores de decisiones y por tanto no debe estar disociado del papel del gerente; pues es una de las competencias clave para todo ejecutivo, así como lo es en el aspecto personal de cada ser humano, pues estos son los responsables deseleccionar una solución entre tantas de acuerdo a las características del asunto a solucionar, por tanto es importante conocer los modelos para generar y aplicar decisiones efectivas reconociendo que en tal proceso se involucran aspectos tanto de carácter humano, como de carácter técnico. Sin embargo tomar decisiones acertadas es todo un proceso de razonamiento constante, estas decisiones pueden serdecisiones de rutina, mientras que otras tienen un impacto radical en las operaciones de la empresa donde se trabaja. Algunas de estas decisiones pueden involucrar la ganancia o la perdida de inusitadas sumas de dinero o por otra parte el cumplimiento o incumplimiento de la misión y metas de la empresa, lo cual muestra la significación de conocer los modelos de decisiones gerenciales, en el proceso deformación como futuros ejecutivos y por tanto como futuros decisores, en un mundo cada vez más complejo, donde las decisiones deben ser más efectivas.










Qué es la toma de decisiones
Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición dequienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.
Tipos de decisiones en Gerencia
De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido
De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor...