modelo de toma de decisiones

Universidad Autónoma de Baja California
Facultad de Ciencias Sociales y Políticas

Catedrática:
Marcela Reyes Pasos
Alumna:
Yasue Kinoshita Moreno
Trabajo:
Ensayo sobre la importancia de la toma de decisiones en la administración publica



Mexicali B. C. a 9 de junio del 2013
Introducción

Este trabajo se desarrollará en forma concreta sobre el tema de la la toma dedecisiones, en el lograremos definir los objetivos de la percepción en un entorno laboral definido así como la toma de decisiones y su impacto dentro de una organización. El contenido del trabajo mantendrá un esquema de análisis en cuanto a teoría y casos prácticos en temas claves. Para nadie es un secreto que día a día la percepción y la toma de decisiones individuales en las corporaciones se vuelvecada vez más importante. Ya no basta con desarrollar un criterio y tomar una simple decisión, ahora hay que analizar los entornos que la globalización determina en cuanto a los perfiles y decisiones gerenciales.
Las organizaciones de todo tipo están cada vez más interesadas en alcanzar y demostrar un sólido desempeño controlando el impacto de sus actividades, productos o servicios y recurso humano,teniendo en cuenta sus políticas y objetivos. Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherenciadel grupo, y por ende su eficiencia. En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.




Desarrollo
La toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debeescoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones enuna organización se enfoca a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.  Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquierorganización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez ydedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos. Sin embargo, los administradores que trabajan bajo intensas presiones de tiempo suelen tomar decisiones prematuras antes que ocuparse detenidamente de problemas ambiguos y escasamente definidos. La segunda fase, intuición, sirve de enlace entre el inconsciente y la conciencia. Esta etapa puede implicar una combinación defactores aparentemente contradictorios a primera vista. 





El proceso no finaliza cuando la decisión se toma; esta debe ser implementada. Bien puede ser que quienes participen en la elección de una decisión sean quienes procedan a implementarla, como en otras ocasiones delegan dicha responsabilidad en otras personas. Debe existir la comprensión total sobre la elección de la toma de...