Modelo De Una Empresa

NOMBRE DE LA EMPRESA: FÁBRICA DE VELAS EL LUCERO C.A
Organización

Misión:
Nuestro propósito es ofrecer constantemente la mejor experiencia de velas a nuestros clientes, produciendo velas de excelente calidad con los mejores recursos materiales y humanos para así ofrecer productos confiables y accesibles a nuestros clientes. Esto redundara automáticamente en utilidades para nuestrosempleados y para nosotros mismos.
Visión
A base de nuestro constante esfuerzo, llegar a ser a ser el proveedor líder en el mercado de velas decorativas aromáticas y velas para eventos.
Objetivos
Como objetivo principal tenemos el producir 192.000 velas por año y vender las mejores velas, haciendo que estas sean de total agrado de nuestros clientes y mercado en general.

Estructura horizontalPresidencia

Gerencia de mercadeo Gerencia Administrativa Gerencia de Producción

Planificación
Para la formulación de la estrategia se define periodo a largo plazo equivalente a tres años o más por lo tanto el año 2014 en adelante se considera largo plazo.
Así mismo como explicara más adelante el mediano plazo se considera como el periodo de dos añosequivalentes para el desarrollo de este plan estratégico a los años 2012 y 2013.
* De igual manera periodo de un año (2011) se considera corto plazo.

* Los objetivos a largo plazo que se propone la fabrica de velas el LUCERO C.A, como parte de la formulación de su plan estratégico.

* Expandir el mercado de velas latinoamericano en el periodo 2014-2016.

* Fusionarse confabricas de velas nacionales e internacionales en el 2016

* Incrementar la penetración en el mercado nacional en 15% hacia el 2016

* Consolidarse con la empresa líder en la líneas de velas aromáticas y decorativas en el 2016.

Mediano plazo
Incrementar la participación en el mercado por línea de producto de acuerdo al cuadro N°1.
Participación de mercado por línea del producto año 2013.Línea de producto | Participación en el mercado 2013(%) 2014(%) |
Velas decorativas | 5 | 25 |
Velas aromáticas | 25 | 40 |

* Posicionar la fabrica de velas El LUCERO C,A en redes de supermercados, farmacias y tiendas en general.
* Contar un grupo humano que trabajepor equipos debidamente capacitados y desarrollados para el 2013.

* Mantener una posición financiera estable y con indicadores por encima del mercado.

* Desarrollar una nueva línea de productos para el año 2013.

Corto plazo
* Obtener todos los permisos pertinentes para la fabricación de velas aromáticas y decorativas. Permisos del ministerio del ambiente.
* Posicionarse enel liderazgo de la línea de velas aromáticas y decorativas en el primer semestre 2012.
* Incrementar la participación en el mercado por línea de producto de acuerdo al cuadro N° 2.

Línea de productos | Participación en el mercado 2012(%) 2013(%) |
Velas decorativas | 5 | 10 |
Velas aromáticas | 10 | 15|
| | |

* Ofrecer nuestro producto en hoteles, restaurantes, perfumerías tiendas pequeñas, a nivel nacional.

Organigrama
Tipo de enfoque

La empresa tendrá como enfoque el funcional ya que los trabajadores se agruparan por departamentos, es decir se agruparan por nivel de conocimiento y habilidades de trabajo.

Recursos humanos
Nuestra empresa estará compuesta por elsiguiente grupo.
Presidente (dueño de la empresa ) | 8000bsf x12 meses | 96.000bsf anuales |
Gerente administrativo | 5000bsfx12meses | 60.000bsf anuales |
Gerente de producción | 5000bsfx12meses | 60.000bsf anuales |
Gerente de mercadeo | 5000bsfx12meses | 60.000bsf anuales |
4 secretarias | 2500bsfx12meses | 120.000bsf anuales |
2 señoras de limpieza |...