Modelo de weik

Modelo de Weick

El modelo de Weick de las organizaciones como sistemas autónomamente
acoplados, en la que, partiendo de la distinción entre las fuerte y débilmente acopladas, se sostiene quemientras que en las primeras los procesos de cambio han de ser radicales en las segundas ocurren de forma progresiva, mediante la selección y retención continua de aquellas prácticas que generen una mayoreficiencia y efectividad.
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• La percepción se basa en la construcción de la identidad necesaria para que el individuo mantenga una concepción consistente de sí mismo y con frecuencia seinicia cuando este deja de confirmar la identidad de sí mismo. El medio ambiente es como un espejo en el que las personas se proyectan a sí mismas y observan las consecuencias a fin de aprender sobresus identidades
• La percepción es retrospectiva el individuo que ejecuta la percepción pone atención a sucesos que ya han tenido lugar desde un punto especifico en el tiempo.
• La percepción esrepresentativa con frecuencia el personal de las organizaciones reproduce parte del medio ambiente en donde se desenvuelve, la forma en que las personas hacen una representación es descomponer flujos deexperiencias en paquetes que después clasifican en categorías.
• La percepción es social toda percepción se hace en grupos sociales de más de un individuo. Incluso cuando una persona parece estarsola, su percepción toma en consideración las reacciones de otras que no están presentes físicamente, pero quienes serán afectadas o cuyas reacciones resultaran importantes.
• La percepción es constantenunca comienza o se detiene, sino que es continua es el flujo de actividades y proyectos que constituyen la vida de la organización.
• La percepción se concentra en las indicaciones extraídascomponen puntos de referencia o de partida desde los cuales se pueden vincular y relacionar ideas con redes de significado. La extracción de indicadores es el resultado de explorar, buscar o advertir.
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