Modelo Del Negocio

INFORMÁTICA

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO
Resumen / Abstract Para poder identificar correctamente cuáles son los requerimientos de un proyecto, es necesario conocer las características del negocio en el que se inserta. En el proceso de desarrollo del software la modelación del negocio adquiere mayor importancia por el impacto que tiene la utilización de las nuevas tecnologías. Estetrabajo describe algunas reglas que ayudan a identificar procesos de negocio. El punto de partida es la propuesta de RUP y se incluyen recomendaciones y ejemplos derivados de su aplicación en diferentes entornos. To be able to identify correctly which the requirements of a project are, it is necessary to know the characteristics of the business in which is inserted. In the process of development ofthe software the modeling of the business acquires bigger importance for the impact that has the use of the new technologies. This work describes some rules that help to identify business processes. The recommendations and included examples have been obtained of their application in different environments.

Palabras clave / Key words Proceso unificado de desarrollo, modelamiento del negocio,procesos de negocio, casos de uso del negocio. Rational unified process, business modeling, business process, business use case

INTRODUCCIÓN
Un proceso de desarrollo de software es ..." el conjunto de actividades necesarias para transformar los requerimientos del usuario en un sistema informático".1 Un proceso define quién está haciendo qué, cuándo y cómo alcanzar un determinado objetivo. Obtenerlos requisitos funcionales que se derivarán en un producto de software nuevo o la mejora de uno existente, requiere de un estudio de la organización. Este estudio está contemplado dentro del flujo de trabajo de Modelamiento del negocio, desarrollándose la mayoría de sus actividades dentro de la fase de concepción (o inicio). En este trabajo se toman como referencia los libros clásicos quedescriben RUP, 1-3 aunque es importante señalar que en esta literatura esta es una de las áreas de conocimiento cuya descripción no es suficiente para la modelación. La identificación de los procesos de negocio es una actividad que resulta difícil de ejecutar por que los criterios aquí incluidos pueden servir de referencia. Los resultados que se presentan parten del análisis de dos años de experiencia enla enseñanza de esta temática.

Anaisa Hernández González, Ingeniera en Sistemas Automatizados de Dirección, Doctora en Ciencias Técnicas, Asistente, Centro de Formación de Profesores de Ciencias Informáticas, Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría Cujae, Ciudad de La Habana, Cuba
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MODELACIÓN DEL NEGOCIO
Un sistema, por pequeño quesea, generalmente es complicado. Por eso se necesita dividirlo en piezas si se pretende comprenderlo y gestionar su complejidad. Esas piezas se pueden representar a través de modelos que permitan abstraer sus características esenciales. De ahí, que en el campo

Recibido: Octubre del 2004 Aprobado: Diciembre del 2004

A. HERNÁNDEZ

del software también resulte útil la creación de modelos queorganicen y presenten los detalles importantes de problemas reales que se vinculan con el sistema informático a construir. Estos modelos deben cumplir una serie de propiedades, entre ellas la de ser coherentes y relacionados. Uno de los modelos útiles previo al desarrollo de un software es el modelo del negocio. El modelado del negocio es una técnica para comprender los procesos del negocio de laorganización. Los propósitos que se persiguen al realizarse el modelado del negocio, son: entender la estructura y la dinámica de la organización, entender los problemas actuales e identificar mejoras potenciales, asegurarse de que los clientes, usuarios finales y desarrolladores tengan una idea común de la organización y derivar los requerimientos del sistema a partir del modelo de negocio que...