Modelo Economicista
Los autores Hodgetts y Altman, en la obra de Comportamiento en las Organizaciones, consideran que la base de este modelo es la suposición es que cadapersona es económicamente racional y trata de maximizar los resultados siguiendo un proceso ordenado y secuencial. Se pueden incluir un número mayor o menor de pasos en el proceso de la Toma deDecisiones, dependiendo de lo detallado que se quiera ser. Por lo que incluyen los siguientes pasos:
• Detectar los síntomas del problema.
• Identificar el problema en particular que se debe resolver ola meta que se desea alcanzar.
• Desarrollo del modelo de decisión para fines de evaluación.
• Desarrollar y anotar todas las alternativas de solución.
• Seleccionar el mejor curso de acción.
•Implementar la decisión.
Sus limitaciones:
El Modelo Economicista muestra la dificultad para obtener información completa sobre todas las alternativas disponibles y sus resultados. La capacidad deprocesamiento.
Se requiere que un Gerente para tomar decisiones esté en posibilidad de:
• Almacenar mentalmente la información en alguna forma estable.
• Manejarla a través de una serie de cálculoscomplejos diseñados para proporcionar los valores esperados.
• Clasificar todas las evaluaciones de alguna manera consistente con el propósito de seleccionar la mejor alternativa.
Este modelo esconsiderado no realista debido a que las personas están limitadas por sus habilidades, competencias, hábitos y reflejos. Las personas están limitadas por sus valores y metas existentes y también por elgrado de su conocimiento.
EJEMPLO DE UNA TOMA DE DECISIONES POR EL MODELO ECONOMICISTA
1. IDENTIFICACION DE UN PROBLEMA:
¿Necesito un reloj?
2. IDENTIFICACION DE UN CRITERIO DEDECISIÓN:
Precio, Marca, Garantías, Soporte, Almacén, Materiales, Color.
3. ASIGNACION DE PESOS A CRITERIOS:
Fabricante y modelo 100 Precio 50 Soporte 10
Confiabilidad 100 Garantía 40
4....
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