Modelo En Espiral Win Win

MODELO EN ESPIRAL WIN-WIN.
En los modelos clásicos surge en la comunicación con los clientes para determinar los requisitos, en este modelo se basa en la negociación entre el cliente y eldesarrollador, se negocia coste frente a funcionalidades, rendimiento, calidad, etc. Simplemente el gestor del proyecto le pregunta al cliente qué necesita y él proporciona la información para continuar, peroesto rara vez ocurre.
En otras palabras, se refiere que a la obtención de requisitos requieren de una negociación, que tiene éxito
cuando ambas partes ganan.
Es decir que el cliente gane obteniendoel producto que lo satisfaga, y el desarrollador también gane consiguiendo presupuesto y fecha de entrega realista. Evidentemente, este modelo requiere fuertes habilidades de negociación.

El modeloWin-Win define un conjunto de actividades de negociación al principio de cada paso alrededor de la espiral; se definen las siguientes actividades:
Identificación del sistema o subsistemas clave delcliente escogido con interés directo en el producto, que puede ser premiado por la organización si tiene éxito o criticado si no. (Saber qué quieren).
Determinación de "condiciones de victoria" delos directivos (saber qué necesitan y los satisface)
Negociación de las condiciones "victoria" de los directivos para obtener condiciones "Victoria &
Victoria" (negociar para que ambos ganen).VENTAJAS.
El análisis de riesgo se lo hace de forma explícita y clara.
Integra el desarrollo con el mantenimiento de software.etc.
Mejoras y nuevos requerimientos sin romper la metodología, yaque este ciclo de vida no es rígido ni estático.
Prevenir los errores que se nos pueden presentar en un futuro, lo cual es muy positivo para poder mejorar la calidad del software.
Utiliza losprototipos para disminuir los riegos desde el punto de vista técnico.
Si nos tardamos mucho tiempo en pasar a otro nivel superior el proyecto se lo puede abandonar para no gastar ni tiempo ni dinero...