Modelo gestion del premdio pyme gestion competitiva
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2010
Chile Calidad, Centro Nacional de Productividad y Calidad
Modelo de gestión del premio PYME Gestión Competitiva
Los principios en los que está basado el Modelo deGestión del “Premio PYME Gestión Competitiva” son:
1. Enfoque sistémico: reconoce que las interacciones e integración de todos sus procesos.
2. Liderazgo: líderescomprometidos e involucrados que conducen su negocio con una visión estratégica y toman decisiones basadas en información relevante.
3. Enfoque de mercado: conoce y comprende lasnecesidades actuales y futuras de los clientes, de modo de satisfacer sus requisitos.
4. Resguardo y participación del personal: entiende que las personas, en todos los niveles,representan la esencia de la empresa y su compromiso posibilita que sus capacidades y habilidades permitan lograr sus objetivos.
5. Enfoque basado en procesos: de forma dealcanzar eficientemente sus objetivos.
6. Evaluación y mejora continua: aplica, de manera sistemática, un proceso de evaluación y mejora, para elevar la competitividad dela empresa.
7. Cuidado por el medio ambiente y contribución social: considera tanto los aspectos ambientales de sus operaciones, como la contribución social a la comunidadde su entorno más inmediato.
8. Foco en resultados: conoce y orienta las competencias, habilidades y trabajo del personal hacia los resultados del negocio.
El Modelo deGestión del Premio PYME Gestión competitiva considera cinco criterios, los que constituyen los pilares fundamentales en torno a los cuales confluyen los elementos de gestión oprácticas para conducir a la empresa en la consecución de sus objetivos, y que les permitirá aumentar la calidad de su gestión y alcanzar mayor competitividad.
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Modelo de gestión del premio PYME Gestión Competitiva
Los principios en los que está basado el Modelo deGestión del “Premio PYME Gestión Competitiva” son:
1. Enfoque sistémico: reconoce que las interacciones e integración de todos sus procesos.
2. Liderazgo: líderescomprometidos e involucrados que conducen su negocio con una visión estratégica y toman decisiones basadas en información relevante.
3. Enfoque de mercado: conoce y comprende lasnecesidades actuales y futuras de los clientes, de modo de satisfacer sus requisitos.
4. Resguardo y participación del personal: entiende que las personas, en todos los niveles,representan la esencia de la empresa y su compromiso posibilita que sus capacidades y habilidades permitan lograr sus objetivos.
5. Enfoque basado en procesos: de forma dealcanzar eficientemente sus objetivos.
6. Evaluación y mejora continua: aplica, de manera sistemática, un proceso de evaluación y mejora, para elevar la competitividad dela empresa.
7. Cuidado por el medio ambiente y contribución social: considera tanto los aspectos ambientales de sus operaciones, como la contribución social a la comunidadde su entorno más inmediato.
8. Foco en resultados: conoce y orienta las competencias, habilidades y trabajo del personal hacia los resultados del negocio.
El Modelo deGestión del Premio PYME Gestión competitiva considera cinco criterios, los que constituyen los pilares fundamentales en torno a los cuales confluyen los elementos de gestión oprácticas para conducir a la empresa en la consecución de sus objetivos, y que les permitirá aumentar la calidad de su gestión y alcanzar mayor competitividad.
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