Modelo gestion ocupacional
Páginas: 31 (7645 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2010
Modelo de gestión ocupacional
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|Judith Ponce C |
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|Nathalie Porcia C. |
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Jueves, 18 dejunio de 2009
Índice
Introducción…………………………………………………………………………….1
I. Problematización y justificación…...……………………………………..3
a. Objetivos………………………………………………………………..5
i. Objetivo general
ii. Objetivo especifico
II. Marco Referencia………………………………………………………….6
a. Maslow
b. Fundamentos teóricos (OIT-OHSAS)
c. Bases legalesd. Modelo de Gestión Ocupacional…………………………………....17
e. Diseño modelo de gestión…………………………………………...18
f. Estimación y valoración de riesgos laborales……………………..23
g. Descripción empresa XXXXX Chile S.A…………………………….24
h. Modelo de Gestión utilizado por la empresa XXXXX Chile S.A…..25
i. Procedimiento de análisis de riesgos………………………………28
III.Modelo de gestión aplicado empresa XXXXX Chile S.A.
a. Procedimiento de Trabajo Seguro, Asistente en Ruta…………...30
b. 1º ANÁLISIS: Estadística Empresa XXXXX Chile S.A………….....36
c. 2º ANÁLISIS: Empresa XXXXX Chile S.A………………………......36
IV. Conclusión y Análisis…………………………………………………….37
V. Bibliografía………………………………………………………………..38
VI.Anexos………………………………………………………………….....39
|Introducción |
La Seguridad y la salud en el trabajo se han instalado como la preocupación más relevante en la gestión del personal profesional, de los procesos productivos y sus servicios, a partir del aumento de la conciencia sobre la importancia para el éxito de las empresas en estecampo.
El cuidado de la Seguridad, la salud en el trabajo y el medio ambiente, es uno de los aspectos básicos de una buena gestión empresarial. Hoy en día, la sensibilidad de la opinión pública y de las autoridades hacia estos aspectos es creciente, obligando hoy por hoy, a todas las organizaciones a cumplir con normas cada vez más estrictas en materia de seguridad.
La necesidad de estandarizarun criterio a nivel internacional en salud ocupacional para las empresas, motivó la creación de una norma certificable para un modelo de gestión de salud ocupacional y seguridad industrial, denominada OHSAS 18001 – Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, que permite a las organizaciones controlar sus riesgos en salud ocupacional y dar confianza a las partes relacionadas con elnegocio con respecto al cumplimiento de los requisitos.
En base a lo anterior, es necesario que las organizaciones cuenten con una metodología de gestión que permita asegurar a empleados, accionistas, clientes y otras partes interesadas, el compromiso que se tiene con la seguridad y la salud de sus empleados y el cuidado del medio ambiente en el que se desenvuelven. Esto conduce a la creación demodelos de gestión ocupacional, que pretenden disminuir los accidentes y las enfermedades profesionales al interior de las empresas.
A continuación se presentará el modelo de gestión ocupacional utilizado por la empresa XXXXX Chile S.A., modelo PEC (Programa para la Empresa Competitiva), creado, implementado y evaluado por la Mutual de seguridad de Chile y la propia empresa.
|Problematización yjustificación |
Hoy en día una de las principales preocupaciones en el mundo y de toda organización es el control de riesgos, ya que atentan contra la salud de sus trabajadores, del ambiente, de sus recursos materiales y financieros. Esto implica repercusiones...
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|Judith Ponce C |
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|Nathalie Porcia C. |
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Jueves, 18 dejunio de 2009
Índice
Introducción…………………………………………………………………………….1
I. Problematización y justificación…...……………………………………..3
a. Objetivos………………………………………………………………..5
i. Objetivo general
ii. Objetivo especifico
II. Marco Referencia………………………………………………………….6
a. Maslow
b. Fundamentos teóricos (OIT-OHSAS)
c. Bases legalesd. Modelo de Gestión Ocupacional…………………………………....17
e. Diseño modelo de gestión…………………………………………...18
f. Estimación y valoración de riesgos laborales……………………..23
g. Descripción empresa XXXXX Chile S.A…………………………….24
h. Modelo de Gestión utilizado por la empresa XXXXX Chile S.A…..25
i. Procedimiento de análisis de riesgos………………………………28
III.Modelo de gestión aplicado empresa XXXXX Chile S.A.
a. Procedimiento de Trabajo Seguro, Asistente en Ruta…………...30
b. 1º ANÁLISIS: Estadística Empresa XXXXX Chile S.A………….....36
c. 2º ANÁLISIS: Empresa XXXXX Chile S.A………………………......36
IV. Conclusión y Análisis…………………………………………………….37
V. Bibliografía………………………………………………………………..38
VI.Anexos………………………………………………………………….....39
|Introducción |
La Seguridad y la salud en el trabajo se han instalado como la preocupación más relevante en la gestión del personal profesional, de los procesos productivos y sus servicios, a partir del aumento de la conciencia sobre la importancia para el éxito de las empresas en estecampo.
El cuidado de la Seguridad, la salud en el trabajo y el medio ambiente, es uno de los aspectos básicos de una buena gestión empresarial. Hoy en día, la sensibilidad de la opinión pública y de las autoridades hacia estos aspectos es creciente, obligando hoy por hoy, a todas las organizaciones a cumplir con normas cada vez más estrictas en materia de seguridad.
La necesidad de estandarizarun criterio a nivel internacional en salud ocupacional para las empresas, motivó la creación de una norma certificable para un modelo de gestión de salud ocupacional y seguridad industrial, denominada OHSAS 18001 – Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, que permite a las organizaciones controlar sus riesgos en salud ocupacional y dar confianza a las partes relacionadas con elnegocio con respecto al cumplimiento de los requisitos.
En base a lo anterior, es necesario que las organizaciones cuenten con una metodología de gestión que permita asegurar a empleados, accionistas, clientes y otras partes interesadas, el compromiso que se tiene con la seguridad y la salud de sus empleados y el cuidado del medio ambiente en el que se desenvuelven. Esto conduce a la creación demodelos de gestión ocupacional, que pretenden disminuir los accidentes y las enfermedades profesionales al interior de las empresas.
A continuación se presentará el modelo de gestión ocupacional utilizado por la empresa XXXXX Chile S.A., modelo PEC (Programa para la Empresa Competitiva), creado, implementado y evaluado por la Mutual de seguridad de Chile y la propia empresa.
|Problematización yjustificación |
Hoy en día una de las principales preocupaciones en el mundo y de toda organización es el control de riesgos, ya que atentan contra la salud de sus trabajadores, del ambiente, de sus recursos materiales y financieros. Esto implica repercusiones...
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