Modelo guía Marketing

GluShe
PLAN DE MARKETING 2013-2015

Elaborado por:

Bonilla Segura, Yósseth

Marketing Empresarial Integrado
G & B, S.A.
www.gbmarketingcr.net

Abril, 2013

PLAN DE MARKETING 2013-2014
GLUSHE

TABLA DE CONTENIDO
Resumen Ejecutivo

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SECCIÓN I: Perfil Empresarial
1.1. Historia
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Escala de Valores
1.5. Valores
1.6. Logo Actual
1.7. SloganX
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SECCIÓN II: Portafolio de Productos / Servicios
2.1. Categoría de __________

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SECCIÓN III: Análisis FODA
3.1. Fortalezas
3.2. Oportunidades
3.3. Debilidades
3.4. Amenazas

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SECCIÓN IV: Análisis del Mercado
4.1. Mercado Meta
4.1.1. Tendencia del mercado meta
4.2. Análisis de Competencia

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4.2.1.
4.2.2.

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Competencia DirectaCompetencia Indirecta

SECCIÓN V: Plan de Marketing Estratégico
5.1. Estrategias de Marketing

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SECCIÓN VI: Plan Presupuestario
6.1. Balance Costos Directos de Materia Prima
6.2. Balance Costos Directos de Mano de Obra
6.3. Balance Costos Indirectos
6.4. Presupuesto Publicitario
6.5. Balance Precio al Público Final
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6.6. Proyección de Ventasinfo@gbmarketingcr.net
6.7. Estado de Resultados
6.8. Estado de Capital de Trabajo
6.9. Estado de Flujo de Efectivo

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Anexos

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GLUSHE

RESUMEN EJECUTIVO

EMPRESA

El resumen ejecutivo es de máximo dos hojas, en donde se describe todo el plan de marketing,
deberesponder las siguientes preguntas:

-

Misión

-

Visión

-

Slogan y logotipo

-

Descripción del producto o servicio

-

¿Qué problema o necesidad está siendo solucionada?

-

¿Cuánta gente tiene este problema o necesidad?

-

Usos y aplicaciones del producto o servicio

-

¿Cuál es la situación actual (etapa de desarrollo) del producto o servicio?

-

¿Qué tipo detecnología utiliza su producto?

ANÁLISIS
DEL
MERCADO

Breve historia

-

PRODUCTO /
SERVICIO

-

¿Cuál es el tamaño actual del mercado (doméstico/extranjero) para
su producto/servicio?

-

¿Cuáles son los segmentos objetivos?

-

¿Quiénes son sus principales consumidores?

-

¿El negocio es rentable y se puede comercializar globalmente?

¿Quiénes son los potencialescompetidores?

-

¿Cuál es la ventaja de su producto o servicio respecto a los ofrecidos
por otras empresas?
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ANÁLISIS
COMPETITIVO

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RESULTADOS
ESPERADOS

-

¿Cómo estará organizada la nueva empresa?

-

¿Posee elequipo experiencia en emprendimientos y tiene
conocimiento de la industria? ¿Existe dominio de la tecnología?

-

¿Qué habilidades personales y/o profesionales los califica para
implementar el proyecto?

-

¿Tienen experiencia trabajando en equipo? ¿Qué habilidades
complementarias poseen?

-

Cuántas unidades anuales se prevén para la venta, cuánto dinero
representa en ventas,cuánto dinero se requiere como capital inicial
para iniciar el negocio.

emprendedor?

CONCLUSIONES
GENERALES

- ¿Cuáles son las conclusiones generales más relevantes del proyecto

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I Sección
PERFIL EMPRESARIALwww.gbmarketingcr.net
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SECCIÓN I
PERFIL EMPRESARIAL
1.1. HISTORIA
En el año 1966, un grupo de empresarias de …………….……………………. (Mínimo 5 párrafos)

1.2. MISIÓN
Somos una empresa ……………. (Máximo un...