Modelo House
Páginas: 6 (1477 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2012
DIRECCION DE EMPRESAS
TAREA.
MODELO HOUSE.
CARLOS A. RODRIGUEZ GONZALEZ.
GRUPO: 610
MODELO HOUSE
Las House Organ son imprescindibles en cualquier empresa que apueste por implantar su cultura corporativa entre los empleados
Se trata de revistas internas. Los trabajadores encuentran noticias sobre actividades en las que ha participado laempresa, planes de desarrollo e incluso secciones de entretenimiento
Es fundamental mantener la periodicidad de forma regular y tener claros cuáles son los objetivos que persigue la empresa con su publicación. Como por ejemplo: dar a conocer la cultura corporativa a sus empleados y mejorar su relación con la organización.
La revista debe tener una correcta distribución: tendrá mucha másinfluencia cuanto más cómodo sea su acceso, por lo que es recomendable entregarlas en mano o enviarlas por correo postal al domicilio del trabajador.
Sin embargo, en lo que no debe convertirse el House Organ es en un mero folleto informativo: debe ir más allá y fomentar la participación del empleado a través de secciones que capten su interés.
Por ejemplo:
No se trata solamente de incluir lacartelera del cine más cercano, la agenda de conciertos para el próximo mes o la reseña del libro más vendido (que también son temas interesantes), sino de publicar, por ejemplo, entrevistas con compañeros de trabajo que explican qué hacen en su tiempo libre o cuáles son sus aficiones. es el mejor rasgo de Identidad o Imagen de toda organización (empresa o institución) y a la vez es el más importantevehículo de difusión y diálogo colectivo entre esos públicos.
Por tales motivos, entre otros, hay que “cuidar mucho su veracidad, objetividad, imparcialidad, lenguaje divulgativo, presentación, ... armonizando textos y grabados, blancos elegantes y titulaciones con gancho
Esta herramienta es esencial para «humanizar» a los altos cargos de la organización, a menudo «invisibles» y casi siempreinaccesibles para el trabajador.
Reflejar las noticias de ámbito laboral de la empresa, de forma que el trabajador no se sienta un mero espectador.
Debe tener un diseño moderno, de fácil lectura, y contar con el color en muchas de sus páginas para ser aceptada, leída y querida por los empleados, también debe tener material de interés para ellos y se tiene que adecuar a lasnecesidades de estos, no sólo distribuyéndose en la empresa o institución, sino donde la gente en general sepa qué pasa en ella: Comunidades que la rodean, familiares de empleados, colectivos públicos, clientes, accionistas.”
Revista formativa e informativa
Tiene que tener una doble finalidad concreta, ser al mismo tiempo formativa e informativa, aportando objetivos, intereses y conclusionestangibles, veraces y profesionales, así como captando la psicología de cada uno de los empleados, accionistas, clientes, proveedores, sabiendo transmitirles la “Cultura corporativa”,la buena Imagen pública, el aspecto humanizador, para que de este modo todos se sientan integrados y partícipes del mismo proyecto informativo.
En el caso de tratamiento de nuevos planes de actuación, ascensos,nacimientos, es donde se observa la gran necesidad e importancia que puede llegar a tener este tipo de publicaciones a nivel interno, creándose cada vez más un deseo de información y de participación social y profesional, ya que para muchos trabajadores es el único vehículo de información periódica mensual que reciben sobre su empresa o institución, y en el que pueden analizarse cuestiones internas,que sin su publicación no llegarían a poder resolverse.
Aunque no debemos olvidar la importancia que tiene también para los públicos exteriores a la organización, quienes a través de ella se informan detenidamente de muchos temas que los Medios de Comunicación recogen solamente de una manera general o ni siquiera lo hacen.
Contenidos
La mejor manera de comenzar a publicar una Revista...
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MODELO HOUSE.
CARLOS A. RODRIGUEZ GONZALEZ.
GRUPO: 610
MODELO HOUSE
Las House Organ son imprescindibles en cualquier empresa que apueste por implantar su cultura corporativa entre los empleados
Se trata de revistas internas. Los trabajadores encuentran noticias sobre actividades en las que ha participado laempresa, planes de desarrollo e incluso secciones de entretenimiento
Es fundamental mantener la periodicidad de forma regular y tener claros cuáles son los objetivos que persigue la empresa con su publicación. Como por ejemplo: dar a conocer la cultura corporativa a sus empleados y mejorar su relación con la organización.
La revista debe tener una correcta distribución: tendrá mucha másinfluencia cuanto más cómodo sea su acceso, por lo que es recomendable entregarlas en mano o enviarlas por correo postal al domicilio del trabajador.
Sin embargo, en lo que no debe convertirse el House Organ es en un mero folleto informativo: debe ir más allá y fomentar la participación del empleado a través de secciones que capten su interés.
Por ejemplo:
No se trata solamente de incluir lacartelera del cine más cercano, la agenda de conciertos para el próximo mes o la reseña del libro más vendido (que también son temas interesantes), sino de publicar, por ejemplo, entrevistas con compañeros de trabajo que explican qué hacen en su tiempo libre o cuáles son sus aficiones. es el mejor rasgo de Identidad o Imagen de toda organización (empresa o institución) y a la vez es el más importantevehículo de difusión y diálogo colectivo entre esos públicos.
Por tales motivos, entre otros, hay que “cuidar mucho su veracidad, objetividad, imparcialidad, lenguaje divulgativo, presentación, ... armonizando textos y grabados, blancos elegantes y titulaciones con gancho
Esta herramienta es esencial para «humanizar» a los altos cargos de la organización, a menudo «invisibles» y casi siempreinaccesibles para el trabajador.
Reflejar las noticias de ámbito laboral de la empresa, de forma que el trabajador no se sienta un mero espectador.
Debe tener un diseño moderno, de fácil lectura, y contar con el color en muchas de sus páginas para ser aceptada, leída y querida por los empleados, también debe tener material de interés para ellos y se tiene que adecuar a lasnecesidades de estos, no sólo distribuyéndose en la empresa o institución, sino donde la gente en general sepa qué pasa en ella: Comunidades que la rodean, familiares de empleados, colectivos públicos, clientes, accionistas.”
Revista formativa e informativa
Tiene que tener una doble finalidad concreta, ser al mismo tiempo formativa e informativa, aportando objetivos, intereses y conclusionestangibles, veraces y profesionales, así como captando la psicología de cada uno de los empleados, accionistas, clientes, proveedores, sabiendo transmitirles la “Cultura corporativa”,la buena Imagen pública, el aspecto humanizador, para que de este modo todos se sientan integrados y partícipes del mismo proyecto informativo.
En el caso de tratamiento de nuevos planes de actuación, ascensos,nacimientos, es donde se observa la gran necesidad e importancia que puede llegar a tener este tipo de publicaciones a nivel interno, creándose cada vez más un deseo de información y de participación social y profesional, ya que para muchos trabajadores es el único vehículo de información periódica mensual que reciben sobre su empresa o institución, y en el que pueden analizarse cuestiones internas,que sin su publicación no llegarían a poder resolverse.
Aunque no debemos olvidar la importancia que tiene también para los públicos exteriores a la organización, quienes a través de ella se informan detenidamente de muchos temas que los Medios de Comunicación recogen solamente de una manera general o ni siquiera lo hacen.
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