Modelo Intragob

MODELO ESTRATÉGICO PARA LA INNOVACIÓN Y LA CALIDAD GUBERNAMENTAL


¿A qué le llamamos innovación del gobierno?

Al movimiento de carácter cultural y estructural que busca reformar radicalmentela orientación, la capacidad y la velocidad de respuesta estratégica de la Administración Pública Federal.

Principales elementos del Modelo Estratégico.

1.- Los clientes externos a servir:a. La sociedad mexicana.
b. Los poderes (legislativos y judicial)
c. Los órdenes de gobierno (estados y municipios).

El modelo de innovación y calidad busca dar valor agregado a loque el gobierno; innovación implica ser responsable de visualizar las necesidades no percibidas por los ciudadanos y actuar para satisfacerlas


2.- El entorno y sus principales característicasa. Competencia. La competencia es una realidad en nuestro entorno y la competitividad, en un esquema ganar-ganar, es la respuesta estratégica.
b. Globalización. Produce grandes presiones ydemandas sobre los gobiernos, lo cual ha alterado la variedad y la intensidad de los temas en las agendas diplomáticas, económicas y políticas.
c. Revolución de expectativas. El cambio deexpectativas que ese conocimiento engendra, tiene serias consecuencias políticas, económicas, sociales y educativas para los países emergentes y puede considerarse como un cambio copernicano en la pacíficaconvivencia de las sociedades.
d. Democracia. Ciertamente esa cláusula era de índole política, pero también implicaba una cuestión de competitividad.


3.- La importancia de contar con unpropósito bien definido.

Todos los factores involucrados en un proceso de cambio, son limitados, limitado el tiempo que una autoridad dispone para gobernar, limitado los recursos financieros ypresupuestales para hacer frente a las demandas sociales y a los compromisos que adquirió durante su campaña.



Proceso para determinar el propósito central o enfoque estratégico;

a. Visión y...