modelo isi

Conclusión
No es fácil determinar si la crisis que dio fin a la aplicación del modelo ISI en Chile respondió mayoritariamente a factores externos, como el nuevo estrangulamiento aquí mencionado, osi más bien respondió a los factores de orden doméstico o interno señalados por Meller, que en suma, demoraron y desmejoraron la elección de acciones a seguir, yendo en detrimento de las opciones queel amplio marco de posibilidades auguraba para un país que tan rápido implementaba el modelo. Lo que sí resulta más evidente, es la limitante propia que supone la estrechez de un mercado interno, nosolo por el número de población muy inferior al de los países que lograron dar saltos cualitativos mayores en términos de la formación y expansión de sus industrias, sino por la ampliamente desigualdistribución interna de los recursos, que en el caso chileno da lugar a una escasa clase media capaz de conformarse como un mercado que permitiera un consumo más allá de productos suntuosos para unaminoría adinerada, (para los cuales la industria interna no contaba con la suficiente tecnología y no ameritaba la inversión) y productos de primera necesidad, para los cuales ni siquiera habíasuficiente población en condiciones de pagar su consumo.
En términos internos, ese factor sería uno de los más determinantes y si se analiza los siguientes procesos políticos y económicos que sucedieron aeste periodo descrito, especialmente en lo ocurrido entre 1970 y 1990, esa apreciación puede quedar aun aún más evidenciada[44]. Sin embargo, ninguno de estos fenómenos de orden interno, una vezresueltos, habrían podido evitar que al momento del agotamiento de recursos del tipo insumo, para la continuidad del proceso productivo, la vuelta al estrangulamiento externo hubiese terminado por coartar engran medida el proyecto y su éxito, mucho más allá de lo que fue su conocida aplicación. Por lo tanto, en el análisis específico del caso chileno, la inclinación de la balanza analítica estaría dada...