Modelo Japones | El Toyotismo | El Taylorismo | El Posfordismo | La Hibridacion |

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MEXICO
FACULTAD DE INGENIERIA
SOCIEDAD E INGENIERIA


MODELO JAPONES | EL TOYOTISMO | EL TAYLORISMO | EL POSFORDISMO | LA HIBRIDACION |
-Representa unmodelo de aplicación universal, por construir un paso adelante en la lógica del desarrollo industrial, es adaptable a las estructuras industriales occidentales.-Es especifico en la historia industrial desu país de origen y es esencialmente regresivo en aspectos clave de la gestión laboral.-Supone que los trabajadores no son solamente manuales si no también trabajadores intelectuales a los cuales nose les anula la responsabilidad.-Sayer argumenta la importancia de cambios de la manufactura en masa y denomina como Just in time a un nuevo sistema que involucra a trabajadores y empresas. | -Hayun control sobre el trabajo basado en la organización de una fuerte competencia entre trabajadores que carecen de mecanismos colectivos de resistencia.- La transferencia de las actividades indirectashacia los trabajadores para intensificar el trabajo de estos y obtener ahorros en el personal indirecto.-tiene una meta organizada así la presión de los compañeros en los grupos de trabajo constituyela fuerza principal para que los trabajadores pongan su conocimiento n función de la racionalización | -El enfoque de relaciones humanas señala que los principales elementos que bloquean el sistemason la excesiva regulación que protege los intereses sindicales y la renuncia de los administradores al utilizar el potencial productivo.- el trabajo en la industria japonesa de automóviles no esmenos repetitivo y estandarizado que en Estados Unidos y Europa occidental y que esos principios son la base de organización japonesa del proceso de trabajo | -las tensiones laborales concluyeron conuna victoria para quienes deseaban establecer una mayor equidad en la toma de decisiones respecto al proceso de trabajo.-De producción en masa a producción flexible-De trabajo descalificado a...