Modelo Ki Wo Tsukau

Modelo “Ki Wo Tsukau Preocuparse por…”
Dr. Aldo Humberto Verde Trujillo
Es un modelo de mejora continua en el que como enfoque principal, nos dice que las empresas tienen un sinfín deherramientas, sin embargo una minoría de los empleados son los quienes las aplican.
Nos dice que la mejora continua se queda solo en los empleados que conocen y manejan las herramientas, el resto de losempleados solo cumplen con sus actividades.
Uno de los principales problemas en las empresas y posiblemente de México es que la gente solo se preocupa por hacer cumplir lo mínimo, no se esfuerza porintentar mejorar sus tareas y actividades, sino que se limita a lo que le encomienda y poco mas.
Uno de los ejemplos que se manejan en las empresas u organizaciones y que ellos consideran como mejoracontinua es el siguiente.
Empresa: Institución Educativa
El índice de reprobados por semestre es el de 0.13/semestre.
Casos como los anteriores son los que no deben usarse nunca pues se debe atender elproblema de por que los alumnos reprueban y no solo ir bajando los índices considerando que eso es mejora continua. Pues en realidad no estamos atacando el problema si no solo le estamos amortizando.El modelo se basa en los siguientes fundamentos:
K1: Esta sección se considera como la primera parte del modelo, en donde son las tareas o encomiendas bases o mejor dicho lo mínimo que uno deberíarealizar para sus tareas. Es decir si por ejemplo, en un baño publico uno espera que al menos haya agua publica, jabón, papel higienico, etc.
K2: El modelo se encarga de hacer que los empleados y lostrabajadores que forman parte de la organización den ideas para mejorar eso que se considera como k1, en donde debemos implementar mejoras que hagan que los servicios o productos como mínimo cumplancon las expectativas de los clientes y usuarios de los productos y servicios. Después el modelo que se encarga de hacer una verdadera mejora continua, hace que k2 vuelva a formar parte de k1 en un...