Modelo Malcomn Baldridge

El modelo de calidad de Malcom Baldridge es un posibilidad que se otorga a las empresas para que mejoren, perfeccionen, modifiquen e impulsen una verdadera gestion de calidad total dentro de laempresa.
Lo interesante de este modelo es que permite a la misma compañia la facilidad para ellos mismos poder evaluarse, estudiarse, y siguiendo un modelo de mejora continua, fortalecer las debilidadesencontradas y descubrir nuevas areas de oportunidad; todo esto es enfocado muy en especial a todo lo relacionado con la calidad.
El modelo contribuye tambien a mejorar los sistemas de relacion confactores externos e internos de la empresa, pues desarrolla una mejor manera de circular la informacion,; pero sobre todo da un paso muy importante para poder analizar y realmente entender lo que seplanifica o lo que podria ser planificado.
El modelo propone ciertos aspectos que cumpliendolos y mejorandolos se asegura una gestion de la calidad ideal. El modelo comienza desarrollando el punto delliderazgo en el cual plantea una hipotesis que cumpliendo con los requerimientos que esta indica, se fortalece y se acerca poco a poco a obtener esa excelente gestion de calidad por la que la empresadebe de estar preocupado.
En la categoria del liderazgo lo que se analiza y examina es como los directivos y altos mandos de la organizacion dirigen y dan camino a que los empleados y la empresa engeneral este equilibrada y se mantenga estable. A su vez indica que estos directives deben constatar que su sistema y forma de trabajar este dentro de las normas eticas, legales, socials y que cumplancon responsabilidades y deberes.
El modelo propone que si el directivo esta comprometido y hace cumplir y seguir aspectos como la vision y los valores en la empresa, su promocion y comportamientolegal, manteniendo una organizacion sustentable, creando una comunicacion ideal y realmente actuando como un lider, innovando y centrado siempre en cumplir los objetivos y aferrarse a su vision; de esta...